<div dir="ltr"><div>Copy pasting George Sadowsky's response which reflects the local scenario.</div><div><br></div><div>
<div>In the last part of the 20th century, and continuing on to this 
day, a consumer welfare standard has been the more dominant guiding 
principal for industrial regulation in the United States, and all other 
things being equal, that has translated into lower prices for consumers.</div><div><br></div><div>The
 earlier standard, which focused more upon a 
structure-conduct-performance model for industries, used industry 
performance  as the output metric, and that did include consideration of
 price levels achieved. </div><div><br></div><div>I'm beginning to see 
occasional papers questioning consumer selfare as a good standard for 
markets, generally related to ICT, where what I call 'predatory 
acquisition' allows firms to acquire small firms that might otherwise to
 grow up being viable competitors. Because the acquired firms are so 
much smaller than the acquirers, such acquisitions do not come up for 
regulatory review.  These acquisitions generally involve small targeted 
firms with quite concentrated intellectual capital combined with having 
demonstrated viability feasibility.  The result is an ever increasing 
concentration of capital, and given the economics of scale that are 
rampant in many ICT ventures, leads to the low prices that are 
acceptable to regulators using consumer welfare metrics.</div><div><br></div><div>George<div>
<div dir="auto" style="color:rgb(0,0,0);letter-spacing:normal;text-align:start;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;text-decoration:none"><div dir="auto" style="color:rgb(0,0,0);letter-spacing:normal;text-align:start;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;text-decoration:none"><div style="color:rgb(0,0,0);letter-spacing:normal;text-align:start;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px"><div><div><div style="overflow-wrap: break-word;"><div><div><span>~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~</span><br><span>George Sadowsky                                    Residence tel: +1.301.968</span><span>.4325</span></div><div><span>8300 Burdette Road, Apt B-472                          Mobile: +1.202.415.1933</span><br><span>Bethesda MD  20817-2831  USA                                    Skype: sadowsky      </span><br><span><a href="mailto:george.sadowsky@gmail.com" target="_blank">george.sadowsky@gmail.com</a>                <a href="http://www.georgesadowsky.org/" target="_blank">http://www.georgesadowsky.org/</a></span></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div>

</div></div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">On Thu, Jan 30, 2020 at 9:27 PM Ali Hussein <<a href="mailto:ali@hussein.me.ke">ali@hussein.me.ke</a>> wrote:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex"><div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:georgia,serif">Barrack</div><div class="gmail_default" style="font-family:georgia,serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:georgia,serif">Probably one of the most important reads this year. Thank you for sharing!</div><div class="gmail_default" style="font-family:georgia,serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:georgia,serif">Regards</div><div class="gmail_default" style="font-family:georgia,serif"><br></div><div><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><p style="margin:0in 0in 0pt"><b><font size="2" face="georgia, serif">Ali
Hussein</font></b></p><p style="margin:0in 0in 0pt"><br></p><p style="margin:0in 0in 0pt"><font size="2"><span style="font-family:georgia,serif"><span>T<font size="2">el: +254 713 60<font size="2">1113</font></font><br></span></span></font></p><p style="margin:0in 0in 0pt"><font size="2"><span style="font-family:georgia,serif"><span>Twitter: @AliHKassim</span><span></span></span></font></p><font size="2"><span style="font-family:georgia,serif">

</span></font><p style="margin:0in 0in 0pt"><font size="2"><span style="font-family:georgia,serif"><span>Skype: abu-jomo</span></span></font></p><p style="margin:0in 0in 0pt"><font size="2"><span style="font-family:georgia,serif"><span>LinkedIn: <a href="http://ke.linkedin.com/in/alihkassim" target="_blank">http://ke.linkedin.com/in/alihkassim</a></span><a href="http://ke.linkedin.com/in/alihkassim" target="_blank"><span style="color:windowtext;text-decoration:none"></span></a></span></font></p><p style="margin:0in 0in 0pt"><font size="2"><span style="font-family:georgia,serif"><br></span></font></p><p style="font-size:small;margin:0cm 0cm 0.0001pt;background-image:initial;background-position:initial;background-repeat:initial"><span style="font-size:9pt;font-family:georgia;color:black"><br></span></p><font size="2"><span style="font-family:georgia,serif"><span><br><font size="1">Any information of a personal nature expressed in this email are purely mine and do not necessarily reflect the official positions of the organizations that I work with.</font></span></span></font><span style="font-family:"Baskerville Old Face",serif;font-size:11pt"></span><span style="font-size:11pt"></span>

<span style="font-family:"Baskerville Old Face",serif"></span></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div><br></div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">On Thu, Jan 30, 2020 at 5:51 PM Barrack Otieno via kictanet <<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a>> wrote:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex"><div dir="auto">Listers,<div dir="auto"><br><div dir="auto">Might be of interest.</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">Regards</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto"><br></div></div></div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">---------- Forwarded message ---------<br>From: <strong class="gmail_sendername" dir="auto">Richard Hill via InternetPolicy</strong> <span dir="auto"><<a href="mailto:internetpolicy@elists.isoc.org" target="_blank">internetpolicy@elists.isoc.org</a>></span><br>Date: Tue, 28 Jan 2020, 4:02 pm<br>Subject: [Internet Policy] Restoring competition in "winner-took-all" digital platform markets<br>To:  <<a href="mailto:internetpolicy@elists.isoc.org" target="_blank">internetpolicy@elists.isoc.org</a>><br></div><br><br>Here is a paper from UNCTAD on competition policy and digital platforms:<br>
<br>
  <a href="https://unctad.org/en/pages/PublicationWebflyer.aspx?publicationid=2622" rel="noreferrer noreferrer" target="_blank">https://unctad.org/en/pages/PublicationWebflyer.aspx?publicationid=2622</a> <br>
<br>
I copy-paste the highlights below.<br>
<br>
Best,<br>
Richard<br>
<br>
============<br>
<br>
Digital platforms provide a variety of services such as marketplaces, social<br>
networking, search engines and payment systems. Their business model relies<br>
on data and data monetization for growth. These are multi-sided,<br>
oligopolistic or monopolistic markets characterized by network effects, high<br>
economies of scale and scope, and increasing returns to scale, which<br>
together raise barriers for new entry.<br>
<br>
In digital markets, platforms compete for the market and not in the market.<br>
These features together with control over user data confer significant<br>
market power to incumbent platforms in their respective markets. This has<br>
raised concerns about competition and led the competition lawyers and<br>
economists reflect on ways to restore the lost competition in digital<br>
markets.<br>
<br>
This paper suggests adapting competition law tools and analysis to the<br>
realities of this new business model; reforming merger control regimes;<br>
focusing not only on free but also fair competition in digital markets;<br>
adopting regulatory measures such data openness and portability,<br>
interoperability between online platforms.<br>
<br>
The paper also questions the relevance of consumer welfare standard based on<br>
price effects and efficiency to the new business model of online platforms.<br>
It suggests adopting a broader framework including choice, quality, privacy,<br>
innovation, future competition and effective competition structure and<br>
competitive process in competition law enforcement.<br>
<br>
_______________________________________________<br>
To manage your Internet Society subscriptions<br>
or unsubscribe, log into the Member Portal at<br>
<a href="https://admin.internetsociety.org/622619/User/Login" rel="noreferrer noreferrer" target="_blank">https://admin.internetsociety.org/622619/User/Login</a><br>
and go to the Interests tab within your profile.<br>
-<br>
View the Internet Society Code of Conduct: <a href="https://www.internetsociety.org/become-a-member/code-of-conduct/" rel="noreferrer noreferrer" target="_blank">https://www.internetsociety.org/become-a-member/code-of-conduct/</a><br>
</div>
_______________________________________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
Twitter: <a href="http://twitter.com/kictanet" rel="noreferrer" target="_blank">http://twitter.com/kictanet</a><br>
Facebook: <a href="https://www.facebook.com/KICTANet/" rel="noreferrer" target="_blank">https://www.facebook.com/KICTANet/</a><br>
<br>
Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/info%40alyhussein.com" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/info%40alyhussein.com</a><br>
<br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>
<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.<br>
</blockquote></div>
</blockquote></div><br clear="all"><br>-- <br><div dir="ltr" class="gmail_signature">Barrack O. Otieno<br>+254721325277<br>+254733206359<br>Skype: barrack.otieno<br>PGP ID: 0x2611D86A<br> <br><br><br><br></div>