<div dir="ltr">I think we are missing the point if we do not look at what impact this "dominant" business is all about. I would posit that: <div><br></div><div>a) There is / should be nothing wrong with being a dominant player. It is a state one can exist in by virtue of their sheer scale, and one should not be punished for being dominant. </div><div><br></div><div>b) The real problem here would be ABUSE of dominant position. Abuse should also be clearly defined, I believe creating an atmosphere of growth of one's competition should never be the responsibility of the dominant player. As long as they act within agreed rules of engagement. </div><div><br></div><div>I still need to see anchoring legislation defining and supporting market dominance, and the impact of one being declared as such. I would love to, for instance understand if KPLC, a listed company, making profit for shareholders is also listed as dominant. </div><div><br></div><div><br></div></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On Wed, Apr 26, 2017 at 10:14 AM, S.M. Muraya via kictanet <span dir="ltr"><<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div dir="auto"><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto">@Ngigi, Well noted. </div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto"><br></div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto">@Ali NOFBI is a good reason to invest further in Telkom Kenya.</div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto"><br></div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto"><a href="http://icta.go.ke/national-optic-fibre-backbone-nofbi/" target="_blank">http://icta.go.ke/national-<wbr>optic-fibre-backbone-nofbi/</a></div><div class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto"><font face="sans-serif"><br></font></div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto">It is a governance/political issue here, not a market issue. </div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto"><br></div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto">Fortunately for Kenya, we have a CS who understands markets, investors and now governance. </div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto"><br></div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto">NSE listed firms are collapsing because corruption networks prioritize dishonest gain over service delivery (which includes building up Kenyan talent/firms).  </div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto"><br></div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto">Asset recovery will occur if/when our Security & Judiciary officials resist loot offered to them. </div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto"><br></div><div class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto"><font face="sans-serif"><a href="http://www.breitbart.com/texas/2017/04/25/ted-cruz-calls-14-billion-seized-el-chapo-fund-border-wall/" target="_blank">http://www.breitbart.com/<wbr>texas/2017/04/25/ted-cruz-<wbr>calls-14-billion-seized-el-<wbr>chapo-fund-border-wall/</a></font><br></div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto"><br></div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto">Some of these funds could be utilized to build up NOFBI (network infrastructure) and communication channels (radio, text, portals, etc) to engage citizenry in a civil (non political) manner on day to day issues such as security, extortion, careless driving, etc.</div><span class=""><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto"><br></div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto">On Apr 25, 2017 9:17 PM, "Ngigi Waithaka via kictanet" <<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><wbr>> wrote:</div><div style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text" dir="auto"><br></div><div dir="auto" style="font-family:sans-serif" class="m_5905791527512070518m_-6072284226612185369elided-text"><div dir="auto">Now, the big issue is that Safaricom rans a very large part of our country's 'core' infrastructure and it would be *very irresponsible* of the regulators to sit back, looking at the scraps of 'competition' as a healthy industry and hope against hope that nothing evil would befall Safaricom.</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">Even Safaricom themselves have a policy of buying their core equipment from at least *TWO* separate vendors , regardless of how good a deal one vendor could give them in total. They don''t leave it to the market to decide!</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">Its called *RISK MANAGEMENT*</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">So, if they can do that for their own equipment, it is only prudent that we as a country also have proper risk management in our core services. It is *NOT* a question of splitting the firm, but ensuring, by whatever means necessary, that we have at least 3 credible options.</div><br></div><br></span></div>
<br>______________________________<wbr>_________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/<wbr>mailman/listinfo/kictanet</a><br>
Twitter: <a href="http://twitter.com/kictanet" rel="noreferrer" target="_blank">http://twitter.com/kictanet</a><br>
Facebook: <a href="https://www.facebook.com/KICTANet/" rel="noreferrer" target="_blank">https://www.facebook.com/<wbr>KICTANet/</a><br>
<br>
Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/arebacollins%40gmail.com" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/<wbr>mailman/options/kictanet/<wbr>arebacollins%40gmail.com</a><br>
<br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>
<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.<br></blockquote></div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br><div class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div><div><div><div>Regards, <br><br></div>Collins Areba, </div></div></div><div>Kilifi, Kenya.</div><div>Tel: +<b><font color="#38761d">254 707 750 788 </font></b>/ <b><font color="#ff0000">0731534124</font></b><br>Twitter: @arebacollins.<br></div></div>Skype: arebacollins<br></div></div></div></div>
</div>