<div dir="auto">A National Research Fund is established by Section 32, of the 2013, Science, Technology, Innovation (STI) Law. <div dir="auto"><br></div><div dir="auto">The Fund has a Board of Trustees. </div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">Section 32, subsection 4, Paragraph (e) should reduce Bankers contribution to one nominee.</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">Bankers are trained to assess & avoid risk, not to fund innovation (unproven ideas). </div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">We require at least 1 venture capitalist, not two bank nominees. </div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">On another thread in this list, there is a discussion about Hacking Tools. The National Research Fund, could be applied to understand these kind of covert works. </div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">All major powers have these kinds of funds, channeled into competitions, to find alternative ways of doing things, to build up new firms.</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">The National Research Fund could fund and publish (online) research on how dam construction is currently progressing, including analytics pinpointing who or what is likely to be slowing down the work. </div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">Might irrigation help reduce grazing wars (land grabs) and cattle rustling?</div><div dir="auto"><br></div><a href="http://www.researchfund.go.ke/?page_id=10">http://www.researchfund.go.ke/?page_id=10</a><br><div class="gmail_extra" dir="auto"><br><div class="gmail_quote">On Mar 8, 2017 1:05 PM, "Erick Mwangi via kictanet" <<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><wbr>> wrote:<br type="attribution"><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div dir="ltr">So the Nairobi Innovation week kicks on its third year and i came across an interesting article in the business daily that talked about disruption.<div><br></div><div><a href="http://www.businessdailyafrica.com/analysis/Are-companies-ready-for-industry-disruptors/539548-3840912-wnbgrgz/index.html" target="_blank">http://www.businessdailyafrica<wbr>.com/analysis/Are-companies-re<wbr>ady-for-industry-disruptors/53<wbr>9548-3840912-wnbgrgz/index.htm<wbr>l</a><br></div><div><br></div><div>There are a number of Hubs in the country springing up however what i note is the lack of representation or otherwise by existing corporate incumbents. What is clear the interpretation of Innovation is singular in various discourse i have noted and hence we don't seem to see traditional industries offering insights or indeed solutions  ie: Music, Steel, Energy and Banking (I don't consider Pesalink an innovation) just to name a few. Disruptive innovation encompasses any innovative concept, product and service that creates new markets by applying new sets of rules, values and models which ultimately disrupt and/or overtake existing markets by displacing earlier technologies and alliances. </div><div><br></div><div>In the past the Banking Industry has been at the fore-front of radical changes ie Invention of the Telegraph and of course the ATM, i opine despite what we see Financial Services will send the trend in innovation in the not too distant future as they still have the scale and know-how to use technology to their advantage and will survive this threat as they did during the tech boom.</div><div><br></div><div>My question is as the Innovation week embarks on its 3rd year, Has the Innovation week created any traction that the existing corporate eco-system can leverage on? Has KE corporate culture innovated both in mind and deed?</div><div><br></div><div>Best</div><div><br></div><div>Eric Njoroge</div><div>Vault Global</div></div><div class="gmail_extra"><br clear="all"><div><div class="m_8596123232321717705m_4446846403596918112gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div>E Njoroge Mwangi</div><div>Technology| FINTECH | Big Data</div><div><br></div><div><div style="font-size:12.8px">Cell <font color="#1155cc">+44 7539372742</font></div><div style="font-size:12.8px">Skype: Erick.mwangi</div></div></div></div></div>
<br><div class="gmail_quote">On Wed, Mar 8, 2017 at 7:42 AM, S.M. Muraya via kictanet <span dir="ltr"><<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><wbr>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div dir="ltr"><div>As per the STI law...<br></div><div><div><br></div><div><a href="http://www.reuters.com/article/us-usa-china-zte-idUSKBN16E1X1" target="_blank">http://www.reuters.com/article<wbr>/us-usa-china-zte-idUSKBN16E1X<wbr>1</a><br></div><div><br></div><div>Penalize local and foreign individuals and firms, ignoring / undermining local talent and industry.<div><br></div><div>Penalties paid should be channeled to a fund managed by <a href="https://www.nacosti.go.ke" target="_blank">https://www.nacosti.go.ke</a></div><div><br></div><div><div>Fund managed by <a href="http://nacosti.go.ke" target="_blank">nacosti.go.ke</a> should also be allowed to invest in firms such as <a href="http://zuku.co.ke" target="_blank">zuku.co.ke</a></div><div><br></div><div><br></div></div></div><div><br></div></div></div><div class="gmail_extra"><br clear="all"><div><div class="m_8596123232321717705m_4446846403596918112m_2120773803992962800gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div>SMM</div><div><br></div><div><span style="line-height:13px;color:rgb(0,19,32);font-family:Trebuchet,Arial,Helvetica,sans-serif;text-align:justify;background-color:rgb(253,254,255)"><span style="background-color:rgb(253,254,255)"><span style="line-height:20px"><font size="1"><b>"Better a patient person than a warrior, one with self-control than one who takes a city." Prov 16:32</b></font></span><span style="font-size:14px;background-color:rgb(253,254,255)"><br></span></span></span></div></div></div></div></div></div>
<br><div class="gmail_quote"><div><div class="m_8596123232321717705m_4446846403596918112h5">On Sat, Mar 4, 2017 at 10:27 AM, Mwololo Waema Tim via kictanet <span dir="ltr"><<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><wbr>></span> wrote:<br></div></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div><div class="m_8596123232321717705m_4446846403596918112h5"><div dir="ltr"><div><div>Dear Listers,<br><br></div>You are most welcome to the Nairobi Innovation Week being held next week from 6th to 10th March. More details can be found on: <a href="http://innovationweek.co.ke/" target="_blank">http://innovationweek.co.ke/</a><br><br></div>I am specifically also inviting you to a panel discussion on the National Innovation Policy on Thursday 9th at 11.40 am, for which I am the moderator. Details of this panel are shown below.<br><div><div><br>



















<p class="MsoNormal" style="background:white none repeat scroll 0% 0%"><b><span style="font-size:11pt;font-family:candara;color:rgb(192,80,77)" lang="EN-US">Panel 4:
Kenya’s Innovation Policy</span></b><i><span style="font-size:11pt;font-family:candara" lang="EN-US"> </span></i></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;background:white none repeat scroll 0% 0%"><span style="font-size:11pt;font-family:candara" lang="EN-US">There is an STI
policy which is still in draft form and which was the basis of the STI Act. The
Act created the necessary institutional framework and almost all the
institutions are operational. There is also visible innovation work going on in
various ministries. What are the key elements of the policy framework that we
need to create? How do we create this policy framework? How do we re-arrange
the existing institutional framework for more effective coordination, while
ensuring collaboration and exploitation of synergies?</span><span style="font-size:11pt;font-family:candara" lang="EN-US"></span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;background:white none repeat scroll 0% 0%"><span style="font-size:11pt;font-family:candara" lang="EN-US"> </span></p>

<p class="MsoNormal" style="background:white none repeat scroll 0% 0%"><u><span style="font-size:11pt;font-family:candara" lang="EN-US">Moderator </span></u><span style="font-size:11pt;font-family:candara" lang="EN-US"></span></p><ul><li><span style="font-family:symbol" lang="EN-US"><span><span style="font:7pt "times new roman""></span></span></span><span style="font-family:candara" lang="EN-US">Prof. Timothy Waema, UoN</span></li></ul>



<p class="MsoNormal" style="background:white none repeat scroll 0% 0%"><u><span style="font-size:11pt;font-family:candara" lang="EN-US">Panelists</span></u></p><ul><li><font size="2"><span style="line-height:115%;font-family:candara;color:windowtext;font-weight:normal" lang="EN-US">Julius Korir, PS, </span><span lang="EN-US"><a href="http://www.industrialization.go.ke/index.php/top-management/principal-secretaries/state-department-for-investment-and-industry" target="_blank"><span style="line-height:115%;font-family:candara;color:windowtext;font-weight:normal;text-decoration:none">State Department
for Investment and Industr</span></a></span><span style="font-family:symbol" lang="EN-US"><span><span style="font-family:"times new roman";font-style:normal;font-weight:normal;line-height:normal;font-size-adjust:none;font-stretch:normal;font-feature-settings:normal;font-kerning:auto;font-synthesis:weight style;font-variant:normal">y</span></span></span></font><font size="2"><span style="font-family:candara" lang="EN-US"></span></font></li><li><font size="2"><span style="font-family:candara" lang="EN-US">Eng.
Victor Kyalo – PS, ICT and Innovation</span></font><font size="2"><span style="font-family:candara" lang="EN-US"></span></font><font size="2"><span style="font-family:symbol" lang="EN-US"><span><span style="font-family:"times new roman";font-style:normal;font-weight:normal;line-height:normal;font-size-adjust:none;font-stretch:normal;font-feature-settings:normal;font-kerning:auto;font-synthesis:weight style;font-variant:normal"></span></span></span></font><font size="2"><span style="font-family:candara" lang="EN-US"></span></font></li><li><font size="2"><span style="font-family:candara" lang="EN-US">Dr. Salome
Gachu – Ag. CEO KENIA</span></font><font size="2"><span style="font-family:symbol" lang="EN-US"><span><span style="font-family:"times new roman";font-style:normal;font-weight:normal;line-height:normal;font-size-adjust:none;font-stretch:normal;font-feature-settings:normal;font-kerning:auto;font-synthesis:weight style;font-variant:normal"></span></span></span></font><font size="2"><span style="font-family:symbol" lang="EN-US"><span></span></span></font></li><li><font size="2"><span style="font-family:candara" lang="EN-US">Dr. Jemimah
Onsare – Ag. CEO NRF</span></font></li><li><font size="2"><span lang="EN-US">Nicholas Nesbitt,
Country General Manager, IBM East Africa</span><span style="font-family:"times new roman"" lang="EN-US"></span><span style="font-family:candara" lang="EN-US"><br></span></font></li><li><font size="2"><span style="font-family:candara" lang="EN-US">Louis
Otieno – Microsoft Africa</span>



<br></font></li></ul><div><div><div class="m_8596123232321717705m_4446846403596918112m_2120773803992962800m_-8672490039782009721gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div>Kind regards,</div><div><br></div>T. Mwololo Waema | Professor of Information Systems <span style="font-size:12.8px">| </span><span style="font-size:12.8px">School of Computing & Informatics </span><span style="font-size:12.8px">|</span><span style="font-size:12.8px"> University of Nairobi </span><span style="font-size:12.8px">| </span><span style="font-size:12.8px">PO Box 30197-00100, </span><span style="font-size:12.8px">Nairobi | @timwololo</span></div></div></div></div></div></div></div></div></div>
</div></div></div></div>
<br></div></div>______________________________<wbr>_________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/m<wbr>ailman/listinfo/kictanet</a><br>
Twitter: <a href="http://twitter.com/kictanet" rel="noreferrer" target="_blank">http://twitter.com/kictanet</a><br>
Facebook: <a href="https://www.facebook.com/KICTANet/" rel="noreferrer" target="_blank">https://www.facebook.com/KICTA<wbr>Net/</a><br>
<br>
Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/murigi.muraya%40gmail.com" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/m<wbr>ailman/options/kictanet/murigi<wbr>.muraya%40gmail.com</a><br>
<br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>
<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.<br></blockquote></div><br></div>
<br>______________________________<wbr>_________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/m<wbr>ailman/listinfo/kictanet</a><br>
Twitter: <a href="http://twitter.com/kictanet" rel="noreferrer" target="_blank">http://twitter.com/kictanet</a><br>
Facebook: <a href="https://www.facebook.com/KICTANet/" rel="noreferrer" target="_blank">https://www.facebook.com/KICTA<wbr>Net/</a><br>
<br>
Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/erick.mwangi%40gmail.com" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/m<wbr>ailman/options/kictanet/erick.<wbr>mwangi%40gmail.com</a><br>
<br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>
<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.<br></blockquote></div><br></div>
<br>______________________________<wbr>_________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/m<wbr>ailman/listinfo/kictanet</a><br>
Twitter: <a href="http://twitter.com/kictanet" rel="noreferrer" target="_blank">http://twitter.com/kictanet</a><br>
Facebook: <a href="https://www.facebook.com/KICTANet/" rel="noreferrer" target="_blank">https://www.facebook.com/KICTA<wbr>Net/</a><br>
<br>
Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/murigi.muraya%40gmail.com" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/m<wbr>ailman/options/kictanet/murigi<wbr>.muraya%40gmail.com</a><br>
<br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>
<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.<br></blockquote></div></div>
</div>