<div dir="ltr">Hi Barrack,<div><br></div><div>This recognition ought to inform the policy decision to gear towards a conscious mindset transformation that will entrench culture shift alongside the other policies. </div><div><br></div><div>Regards,</div><div><br></div><div>Tim </div></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On Wed, Jun 29, 2016 at 10:05 AM, Barrack Otieno <span dir="ltr"><<a href="mailto:otieno.barrack@gmail.com" target="_blank">otieno.barrack@gmail.com</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Hi Timothy,<br>
<br>
Many thanks for your response. How can we actualize this from a policy<br>
perspective?<br>
<br>
Regards<br>
<div class="HOEnZb"><div class="h5"><br>
On 6/29/16, Timothy- Coach- Oriedo <<a href="mailto:timoriedo@gmail.com">timoriedo@gmail.com</a>> wrote:<br>
> Morning All,<br>
><br>
> Its commendable that some of the government projects and initiatives have<br>
> taken off, case in point is Huduma centre, which over and above operating<br>
> in an E-platform, prides itself in customer service excellence which goes a<br>
> long way in winning the public confidence.<br>
><br>
> The question then is what makes is the barrier towards replicating the<br>
> success of such projects across the ecosystem?<br>
><br>
> This one question if answered will provide a framework for the<br>
> implementation of a successful system across board.<br>
><br>
> One key gap that sets us back is cultural in nature, the silo mentality<br>
> that Government departments operate in. To create a successful ecosystem<br>
> there needs to be a shift. This cultural shift will not be won by hardware<br>
> nor system installation  but active engagement with the players to shift<br>
> mindsets. This can then be followed up with policy regulation framework to<br>
> funnel into singularity of purpose.<br>
><br>
> Kind Regards,<br>
><br>
> Timothy Oriedo<br>
> ICF Certified Coach, Chartered Marketer, Technology, Media & Telco<br>
> Enthusiast<br>
> FB, Linkedln- Timothy Oriedo<br>
> Skype, Twitter @timoriedo<br>
> 0722 816171<br>
><br>
><br>
> On Wed, Jun 29, 2016 at 8:04 AM, Barrack Otieno via kictanet <<br>
> <a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a>> wrote:<br>
><br>
>> Listers,<br>
>><br>
>> Many thanks to those who have contributed to day 4 and day 5. The<br>
>> threads are still open provided you respond under the correct thread.<br>
>> We also encourage listers to edit the policy directly on the Jadili<br>
>> platform <a href="http://jadili.ictpolicy.org/docs/kenya-ict-policy" rel="noreferrer" target="_blank">http://jadili.ictpolicy.org/docs/kenya-ict-policy</a>.<br>
>><br>
>> Today we focus on the following topics:<br>
>><br>
>> *eHealth, eAgriculture, eTransport, eGovt, eLearning<br>
>> *ICT regional (county) incentives)<br>
>> *ICTs in Society, Culture<br>
>><br>
>> The Background<br>
>><br>
>> Government is the single biggest consumers of ICT goods and services.<br>
>> A highly digitised government operation not only improves transparency<br>
>> and accountability but can accelerate ICT opportunities for the local<br>
>> ICT enterprises dealing in software development, system integration,<br>
>> equipment resellers amongst others.<br>
>><br>
>> What are the bottlenecks around eGovernment? Other than Huduma<br>
>> Centers, KRA and bit of NTSA, there seems to be very little ICTs in<br>
>> other government departments and agencies. What poliices and<br>
>> strategies can unlock the full potential of eGovt?<br>
>><br>
>> Send in your views Today.<br>
>><br>
>> --<br>
>> Barrack O. Otieno<br>
>> +254721325277<br>
>> +254733206359<br>
>> Skype: barrack.otieno<br>
>> PGP ID: 0x2611D86A<br>
>><br>
>> _______________________________________________<br>
>> kictanet mailing list<br>
>> <a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
>> <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
>><br>
>> Unsubscribe or change your options at<br>
>> <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/timoriedo%40gmail.com" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/timoriedo%40gmail.com</a><br>
>><br>
>> The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform<br>
>> for people and institutions interested and involved in ICT policy and<br>
>> regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT<br>
>> sector in support of the national aim of ICT enabled growth and<br>
>> development.<br>
>><br>
>> KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors<br>
>> online that you follow in real life: respect people's times and<br>
>> bandwidth,<br>
>> share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do<br>
>> not spam, do not market your wares or qualifications.<br>
>><br>
><br>
<br>
<br>
--<br>
Barrack O. Otieno<br>
+254721325277<br>
+254733206359<br>
Skype: barrack.otieno<br>
PGP ID: 0x2611D86A<br>
</div></div></blockquote></div><br></div>