<div dir="ltr">Hi all,<br><div><br>Awards, prizes, competitions can be a good way of developing the local ICT industry. Academic institutions can be at the forefront of this. Here is an example: <a href="http://www.raeng.org.uk/grants-and-prizes/international-research-and-collaborations/africa-prize">http://www.raeng.org.uk/grants-and-prizes/international-research-and-collaborations/africa-prize</a><br><br></div><div>Regards,<br></div><div>Mildred Achoch.<br></div></div><div class="gmail_extra"><br clear="all"><div><div class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div>Check out the Rock 'n' roll film festival, Kenya TV Channel! <br><a href="http://kenyarockfilmfestivaljournal.blogspot.com" target="_blank">http://kenyarockfilmfestivaljournal.blogspot.com</a><br><br></div></div></div></div>
<br><div class="gmail_quote">On Mon, Jun 27, 2016 at 10:58 PM, Wangari Kabiru via kictanet <span dir="ltr"><<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Blessed evening!<br>
<br>
This weekend, CUEA has a grand opening for its Business Incubation Centre which is highly commendable and exciting.<br>
<br>
On the other front why has this major player not had one from before? And this applies to many colleges and universities that are yet to set up Innovation Centres.<br>
<br>
a. For something to have enmass effect, it needs to be part of the "day to day"; part of school life, workplace, shopping experience, eating time experience.<br>
- One-off Hubs i.e what we have now have got their place; flexible, responsive, trend setting<br>
-  Hubs to become part of the life experience; even with specialisation<br>
- Academia and Community hubs funding from public kitties; not just reliance on donors<br>
<br>
b. Intrapreneurship;<br>
- Too much experience and talent by persons working in organisations with resources is going wasted<br>
- Incentives to Private Organisations to promote; This may be through the Membership organisations and Associations<br>
- Back to R&D<br>
<br>
c. Private Sector; Training &<br>
Development<br>
- We have a few still great ones. While we fail here with many firms<br>
- Most of private sector cannot stand up to be counted in HRD through training<br>
-This is the way to keep growing the skills of the people<br>
<br>
d. Government<br>
- Public interest is held by the Government<br>
- Allocate competitive funds for bids by organisations to manage incubation programmes<br>
<br>
e. Is there something like a National ICT Skills inventory?<br>
- Like the way we know the number of Opticians in the country and their specialisations<br>
- This would apply to higher order ICT skills<br>
- While forecasting into future needs and skilling for the future needs<br>
- So TIVETs plug in to release skills not just by number of people<br>
<br>
<br>
Blessed evening!<br>
<br>
Regards/Wangari<br>
<div><div class="h5"><br>
On Jun 27, 2016 22:10, Barrack Otieno via kictanet <<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a>> wrote:<br>
><br>
> Many thanks Ali, Wangari , Kivuva, Ahmed, Timothy and Walu for your<br>
> timely and well thought interventions, i am just wondering how do we<br>
> strengthen the Capacity of local Hubs providing mentorship and<br>
> incubation such as I lab Africa, I Hub, C4D Lab , LakeHub and Swahili<br>
> Box?, are there any policy incentives that can bolster the Capacity of<br>
> this Institutions? Is there a way Government initiatives such as Tivet<br>
> can be redesigned to promote growth of the local ICT industry from<br>
> mashinani?<br>
><br>
> I look forwad to your comments on the same...<br>
><br>
> On 6/27/16, Ali Hussein via kictanet <<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a>> wrote:<br>
> > A review of the ICT Start-up ecosystem is totally lacking in this policy<br>
> > document. It is imperative that we do a deep dive of this ecosystem and<br>
> > ensure that private and public/government efforts are aligned. Totally. It<br>
> > is nonsensical to think that this sector will become world class without<br>
> > private, public and government working in tandem.<br>
> ><br>
> > Some of the areas to look into:-<br>
> ><br>
> > a) Capacity building for entrepreneurs<br>
> > b) A regulatory environment that is super conducive to the ecosystem while<br>
> > protecting the public good.<br>
> > c) Access to markets outside the country<br>
> > d) Access to cheap capital.<br>
> ><br>
> > Regards<br>
> ><br>
> > Ali Hussein<br>
> > Principal<br>
> > Hussein & Associates<br>
> > +254 0713 601113 / 0770906375<br>
> ><br>
> > Twitter: @AliHKassim<br>
> > Skype: abu-jomo<br>
> > LinkedIn: <a href="http://ke.linkedin.com/in/alihkassim" rel="noreferrer" target="_blank">http://ke.linkedin.com/in/alihkassim</a><br>
> ><br>
> ><br>
> > "Discovery consists in seeing what everyone else has seen and thinking what<br>
> > no one else has thought".  ~ Albert Szent-Györgyi<br>
> ><br>
> > Sent from my iPad<br>
> ><br>
> >> On 27 Jun 2016, at 9:43 PM, Wangari Kabiru via kictanet<br>
> >> <<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a>> wrote:<br>
> >><br>
> >><br>
> >> Blessed Monday!<br>
> >><br>
> >> Comments to today's deliberations;<br>
> >><br>
> >> * eCommerce<br>
> >> - Growth highly tied to financial services as it is about exchange of<br>
> >> value; innovation, convenience, security<br>
> >><br>
> >> * National Addressing System<br>
> >> - Building codes as a regulation; may be caught up with new construction<br>
> >> works with a requirement to be "digi-compliant" as part of the standard<br>
> >> code.<br>
> >> - Keep in mind in all Urban cities and townships of rural areas, there are<br>
> >> sprawling informal settlements and slums - how to apply this otherwise<br>
> >> masses are left behind.<br>
> >> - Academia front; what courses are ongoing or to be created to support<br>
> >> this<br>
> >> - With the massive infrastructural developments, tie up e.g the road works<br>
> >> with the fibre works or any other visionary works that support ICT<br>
> >> developments so that we do not have double work done, e.g airport works,<br>
> >> SGR railway works<br>
> >><br>
> >> * Local eBusiness<br>
> >> * BPOs<br>
> >> * Investment incentives (Equity Shares)<br>
> >> - For the above, a relook at why we seem to go forward and backwards would<br>
> >> be useful. BPOs hype was there not too long ago. I would say we are lazily<br>
> >> satisfied with a scratch of the sector.<br>
> >> - Create a shift from consumer to mass creator<br>
> >> - Academia would be a great partner to drive this<br>
> >><br>
> >> *  ICTs in SME, (Small Medium Size Enterprises)<br>
> >> - Firstly SME in Kenya is probably your jua kali outfit<br>
> >> - Anything beyond that is high chances not owned locally or majority of<br>
> >> the ownership<br>
> >> - Taking cognisance of this, the policy must speak into the small nature<br>
> >> of the Kenyan SME and not camouflage the needs<br>
> >> - Back again to the need to engage closely with the Ministry of<br>
> >> Industrialisation<br>
> >><br>
> >> *ICT regional export incentives<br>
> >> - The incentives need to be beyond the East Africa Community<br>
> >> - i.e make the market BIG which is attractive for trade<br>
> >><br>
> >> * Local Device Manufacturing<br>
> >> - Sincerely this is the turning key for our nation in ICT<br>
> >> - Whether Kenya is an attractive manufacturing point or not<br>
> >> - This impacts on the import policies<br>
> >> - Re<br>
</div></div><span class="">_______________________________________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
<br>
</span>Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/mildandred%40gmail.com" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/mildandred%40gmail.com</a><br>
<div class="HOEnZb"><div class="h5"><br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>
<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.</div></div></blockquote></div><br></div>