<div dir="ltr"><div>Agreed Mr. Ali,<br><br></div>Further to that, tech and Innovation is a national issue. We all need to work together to build a great nation. This is why we wrote this: <a href="https://letafricainnovate.wordpress.com/2015/11/24/lets-not-destroy-our-achievements/" target="_blank">https://letafricainnovate.wordpress.com/2015/11/24/lets-not-destroy-our-achievements/</a><br><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On Tue, Nov 24, 2015 at 7:23 AM, Barrack Otieno via kictanet <span dir="ltr"><<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Hi Ali,<br>
<br>
Many thanks for this incisive and timely write up.<br>
<br>
1. It is an unfortunate state of affairs  and many of us have chosen<br>
to bury our heads in the sand because of the relationships we have<br>
with the protagonists. To use a laymans analogy, it is a bad dream, be<br>
that as it may, joy will come in the morning.<br>
<br>
2. This scenario has become common in the ICT Eco-system. As<br>
stakeholders we need to deliberately and intentionally invest in<br>
learning a few things about Corporate governance. For those who have<br>
been following developments in the industry, you can actually identify<br>
organizations in the Public, Private Sector and Civil Society that<br>
have gone through serious challenges due to corporate governance<br>
issues despite immense goodwill and talented membership. Indeed as<br>
techies or tech oriented people we need to move away from the back<br>
office and embrace front office as well as management<br>
/governance/finance related issues.<br>
<br>
3. As a member of the Joint Technical Commitee 93  on IT Security at<br>
Kenya Bureu of Standards, we have been working on Standards<br>
application for Cloud Computing Service providers, we realized that<br>
none of the companies locally have actually deployed this standards<br>
yet they would have addressed and mitigated the issues faced by Angani<br>
which extended to the companies customers. That said we have learnt<br>
very important lessons as a tech community. The Standards should be<br>
available for purchase at the Kenya Bureu of Standards library soon<br>
and we encourage listers to invest in the same especially cloud<br>
service solution providers.<br>
<br>
4. Finally i also encourage our colleagues involved to find an<br>
amicable way out of the quagmire. As a community, let us take the<br>
conciliatory path and avoid blogging rumours which are creating more<br>
confusion.<br>
<br>
My ten cents for now<br>
<br>
Regards<br>
<span>On 11/24/15, Ali Hussein via kictanet <<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a>> wrote:<br>
> Listers<br>
><br>
> I'm sure by now most of us have read about the goings on at Angani. There<br>
> has been a very loud and noticeable silence on this list regarding this<br>
> issue. I suspect mainly because many of us know the protagonists and<br>
> possibly also (at least I'd like to believe) that this list has become more<br>
> responsible on what we all write and share. However I think we must be very<br>
> vocal for the right reasons. Through out all this unfolding events two key<br>
> constituents seem to have been almost forgotten:-<br>
><br>
> 1. The Customer<br>
> 2. The Community (or ecosystem if you will)<br>
><br>
> In my own small way, I'm standing to be counted for the above.<br>
><br>
> <a href="https://www.linkedin.com/pulse/how-destroy-value-ecosystem-silicon-savannah-ali-hussein-kassim?published=u" rel="noreferrer" target="_blank">https://www.linkedin.com/pulse/how-destroy-value-ecosystem-silicon-savannah-ali-hussein-kassim?published=u</a><br>
><br>
><br>
</span>> *Ali Hussein*<br>
><br>
> *Hussein & Associates*<br>
<span>><br>
><br>
><br>
> Tel: +254 770 906375/ 713 601113<br>
><br>
> Twitter: @AliHKassim<br>
><br>
> Skype: abu-jomo<br>
><br>
> LinkedIn: <a href="http://ke.linkedin.com/in/alihkassim" rel="noreferrer" target="_blank">http://ke.linkedin.com/in/alihkassim</a><br>
> <<a href="http://ke.linkedin.com/in/alihkassim" rel="noreferrer" target="_blank">http://ke.linkedin.com/in/alihkassim</a>><br>
><br>
> Blog: <a href="http://www.alyhussein.com" rel="noreferrer" target="_blank">www.alyhussein.com</a><br>
><br>
><br>
> Any information of a personal nature expressed in this email are purely<br>
> mine and do not necessarily reflect the official positions of the<br>
> organizations that I work with.<br>
><br>
<br>
<br>
</span>--<br>
Barrack O. Otieno<br>
+254721325277<br>
+254-20-2498789<br>
Skype: barrack.otieno<br>
<a href="http://www.otienobarrack.me.ke/" rel="noreferrer" target="_blank">http://www.otienobarrack.me.ke/</a><br>
<span><br>
_______________________________________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
<br>
</span>Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/ultimateprogramer%40gmail.com" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/ultimateprogramer%40gmail.com</a><br>
<div><div><br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>
<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.<br>
</div></div></blockquote></div><br><br clear="all"><br>-- <br><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><b>Ahmed Maawy</b><br>Executive Director - SwahiliBox / M-Power (CBO)<br>Shaper - Global Shapers<br>Ambassador - Open Knowledge<br>Director - Startup Grind Mombasa<br>Software Developer - EveryLayer<br>(KE) +254 714 960 627<br>Skype: ultimateprogramer<br><br><a href="http://swahilibox.co.ke" target="_blank">swahilibox.co.ke</a><br><a href="http://m-power.or.ke/" target="_blank">m-power.or.ke</a><br><a href="http://globalshapers.org/" target="_blank">www.globalshapers.org</a><br><a href="http://okfn.org/" target="_blank">www.okfn.org</a><br><a href="http://startupgrind.com" target="_blank"><span>startupgrind.com</span></a><br><a href="http://www.everylayer.com/" target="_blank">www.everylayer.com</a><br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div>
</div></div>