<p dir="ltr">The Regulator sometimes fails to do their job - for example, YU should not have been merged into competitors, it should have been forced to seek a buyer elsewhere if it wanted to sell. </p>
<p dir="ltr">An article on The Economist finds four mobile operators are good for a country, and three or less are bad for customers <a href="http://www.economist.com/news/britain/21641267-merger-o2-and-three-would-suit-investors-maybe-not-customers-mobile-marriages">http://www.economist.com/news/britain/21641267-merger-o2-and-three-would-suit-investors-maybe-not-customers-mobile-marriages</a></p>
<br><div class="gmail_quote">On Sat, 21 Feb 2015 09:51�Josphat Karanja via kictanet <<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a>> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><p dir="ltr">From a birds eye view, capitalism/markets are not perfect and thus the need for regulations to keep the market in check. Extreme case being to breakup a dominant player.</p>
<p dir="ltr">Its is this same argument that has been used to support firms which are deemed to be "too big to fail".</p>
<p dir="ltr">Once in a while factors (some which have nothing to do with the company's innovativeness) will conspire to make one company dominant and the regulators have to step in and break it up otherwise we are all help hostage as @Walu pointed out earlier.</p>
<p dir="ltr">I remember a few years back when KDN (currently liquid) was dominant in the infrastructure market and the panic it caused when it was nearly collapsing....</p>
<p dir="ltr">Josphat</p>
<div class="gmail_quote"></div><div class="gmail_quote">On Feb 21, 2015 9:39 AM, "Odhiambo Washington via kictanet" <<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a>> wrote:<br type="attribution"></div><div class="gmail_quote"><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div dir="ltr"><br><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On 21 February 2015 at 09:20, Ngigi Waithaka via kictanet <span dir="ltr"><<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><p dir="ltr">Phares,</p>
<p dir="ltr">The difference is, they compete against each other in the market and hence push the market and innovations forward.</p>
<p dir="ltr">Think of it this way, what if Telkom Kenya hadn't been broken up? There would not have been a Safaricom.</p>
<p dir="ltr">IMO, Safaricom should not be curtailed, but broken into two:<br>
1. Safaricom Telcom: Mobile Voice, Data etc Services<br>
2. Safaricom Money: Mpesa, Mshwari etc</p>
<p dir="ltr">Safaricom Money as an independent entity should then be a BFF to every Telcom local and International in Money Transfer. </p>
<p dir="ltr">Following Ali's argument, this is the company to promote and it could easily be the first Kenyan Company in Fortune 100.</p>
<p dir="ltr">But as long as its inside Safaricom where its used as a competetive tool against local competition, it will always remain a small operation internationally and with </p></blockquote><div>^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^�</div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><p dir="ltr">time it will stifle local creativity in Mobile Money.</p><p dir="ltr"><br></p></blockquote><div>Ngigi,</div><div><br></div><div>So, with the argument that M-Pesa and it's siblings M-Name-it is used as a competitive tool against local competition, does it not go without saying that the competition should also get their Mobile Money services outside the wings of the Telco to compete with M-Pesa on level playing field?�</div><div>I still think Dennis got this right. These other entities are just not being competitive.</div></div><div><br></div>-- <br><div>Best regards,<br>Odhiambo WASHINGTON,<br>Nairobi,KE<br><a href="tel:%2B254733744121" value="+254733744121" target="_blank">+254733744121</a>/<a href="tel:%2B254722743223" value="+254722743223" target="_blank">+254722743223</a><br>"I can't hear you -- I'm using the scrambler."<br></div>
</div></div>
<br>_______________________________________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
<br></blockquote></div><div class="gmail_quote"><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/karanjajf%40gmail.com" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/karanjajf%40gmail.com</a></blockquote></div><div class="gmail_quote"><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><br>
<br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>
<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.<br></blockquote></div>
______________________________<u></u>_________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/<u></u>mailman/listinfo/kictanet</a><br>
<br>
Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/dmbuvi%40gmail.com" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/<u></u>mailman/options/kictanet/<u></u>dmbuvi%40gmail.com</a><br>
<br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>
<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.</blockquote></div>