<div dir="ltr"><div><div><div><div><div><div>Listers,<br><br>As much as we demonize CCK sometimes (okay, a lot...), I can't help but think that for what its worth, they at least come up with a realistic plan and set out to achieve them.<br>

<br></div>Lets compare that with the rest of the ICT fields, say the ones tasked with ensuring Kenya becomes a technology powerhouse. What *realistic* plans do they have, have they been submitted here for debate previously?<br>

<br></div>Yes, we do have the Kenya ICT Masterplan as listed here <a href="http://www.ict.go.ke/index.php/ict-masterplan/420-overview ">http://www.ict.go.ke/index.php/ict-masterplan/420-overview </a><br>and I quite like <br>

<br><i>"... </i><span style="font-family:verdana,geneva"><i><strong>Goal 2: </strong>Kenya
 will become the leading ICT HUB in African(sic) attracting leading global 
players and generating globally respected local entrepreneurship and 
innovation..."</i><br><br></span></div><span style="font-family:verdana,geneva">But, what are our previous figures and what is the target figures to achieve it?<br><br></span></div><span style="font-family:verdana,geneva">I once blogged about it here ( </span><a href="http://www.a1.io/a1io_blog/local-ict-industry-the-biggest-story-of-our-lives/">http://www.a1.io/a1io_blog/local-ict-industry-the-biggest-story-of-our-lives/</a> ) and til now, I have not got any solid answer and especially so from those tasked to achieve this 'dream'.<br>

<br></div>P.S<br></div>I might have hijacked this thread, but there is some relevance...<br><br>Waithaka Ngigi<br>A1.iO<br></div><div class="gmail_extra"><br><br><div class="gmail_quote">On Fri, Nov 29, 2013 at 4:22 PM, Walubengo J <span dir="ltr"><<a href="mailto:jwalu@yahoo.com" target="_blank">jwalu@yahoo.com</a>></span> wrote:<br>

<blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">@Wambua,<br>
<br>
Thnx for the share...I plan to read through over the weekend.<br>
<br>
But just off-the-cuff, it would have been nice to see a high-level objective on Broadband Internet Affordability. �Maybe a target that says currently it stands at 49% of Gross National Income (ITU data, 2002) and within 5yrs you bring it down to say 25% of the GNI. Global initiatives are targetting 5% of GNI but that would be too ambitious for us<br>


<br>
Solve the affordability problem and you solve most of the others (internet/broadband penetration, usage, contribution to GDP, etc)<br>
<br>
walu.<br>
<br>
--------------------------------------------<br>
On Fri, 11/29/13, Wambua, Christopher <<a href="mailto:Wambua@cck.go.ke">Wambua@cck.go.ke</a>> wrote:<br>
<br>
�Subject: [kictanet] CCK launches its third strategic plan<br>
�To: <a href="mailto:jwalu@yahoo.com">jwalu@yahoo.com</a><br>
�Cc: "Consumer and Public Affairs" <<a href="mailto:CPA@cck.go.ke">CPA@cck.go.ke</a>>, "KICTAnet ICT Policy Discussions" <<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a>><br>


�Date: Friday, November 29, 2013, 1:38 PM<br>
<div><div class="h5"><br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
�Listers,<br>
� �<br>
�I would like to inform you<br>
�that CCK has this morning launched its third strategic plan<br>
�(2013-2018).� According to the Plan, CCK targets to<br>
�facilitate the following by 2018:<br>
� �<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
�Our<br>
�Measures of Success<br>
<br>
<br>
�Current<br>
<br>
<br>
�2017/18<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
�ICT<br>
�Contribution to GDP<br>
<br>
<br>
�2.2%<br>
<br>
<br>
�5%<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
�Mobile Telephony Penetration<br>
<br>
<br>
�79.5%<br>
<br>
<br>
�90%<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
�Wireless Broadband Penetration<br>
<br>
<br>
�2.4%<br>
<br>
<br>
�10%<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
�Fixed<br>
�Broadband Penetration<br>
<br>
<br>
�0.00011%<br>
<br>
<br>
�0.5%<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
�Internet Penetration<br>
<br>
<br>
�41.26%<br>
<br>
<br>
�70%<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
�Postal and Courier Penetration (Population Per<br>
�Post Office and/or Courier Outlets)<br>
<br>
<br>
�29,992<br>
<br>
<br>
�20,000<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
�TV<br>
�Broadcast Coverage<br>
�(Population)�����<br>
<br>
<br>
<br>
�50%<br>
<br>
<br>
�80%<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
�Local<br>
�Content to Total Content Ratio�����<br>
<br>
<br>
<br>
�40%<br>
<br>
<br>
�60%<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
�Electronic Commerce (Mobile Money Services)<br>
�Penetration<br>
<br>
<br>
�53.5%<br>
<br>
<br>
�70%<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
�Customer Satisfaction Index<br>
<br>
<br>
�71.0%<br>
<br>
<br>
�80%<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
� �<br>
� �<br>
�The Strategic Plan<br>
�2013-2018 is available at<br>
�<a href="http://www.cck.go.ke/resc/publications/strategic_plan/CCK_3rd_Strategic_Plan_2013_26_11_13.pdf" target="_blank">http://www.cck.go.ke/resc/publications/strategic_plan/CCK_3rd_Strategic_Plan_2013_26_11_13.pdf</a><br>


<br>
� �<br>
�Best regards,<br>
� �<br>
�Christopher Wambua<br>
�Manager �<br>
�Communications<br>
�Consumer and Public Affairs<br>
�Department<br>
�Communications Commission of<br>
�Kenya<br>
�P.O. Box 14448 NAIROBI<br>
�00800<br>
�Tel: +254 20<br>
�4242209<br>
�<a href="mailto:info@cck.go.ke">info@cck.go.ke</a><br>
<br>
�<a href="http://www.cck.go.ke" target="_blank">www.cck.go.ke</a><br>
<br>
� �<br>
� �<br>
� �<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
</div></div>�-----Inline Attachment Follows-----<br>
<div class="im"><br>
�_______________________________________________<br>
�kictanet mailing list<br>
�<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
�<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
<br>
</div>�Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/jwalu%40yahoo.com" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/jwalu%40yahoo.com</a><br>


<div class="im"><br>
�The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a<br>
�multi-stakeholder platform for people and institutions<br>
�interested and involved in ICT policy and regulation. The<br>
�network aims to act as a catalyst for reform in the ICT<br>
�sector in support of the national aim of ICT enabled growth<br>
�and development.<br>
<br>
�KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable<br>
�behaviors online that you follow in real life: respect<br>
�people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame<br>
�or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do<br>
�not market your wares or qualifications.<br>
<br>
</div><div class="im">_______________________________________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
<br>
</div>Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/ngigi%40at.co.ke" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/ngigi%40at.co.ke</a><br>
<div class="HOEnZb"><div class="h5"><br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>


<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.</div>

</div></blockquote></div><br><br clear="all"><br>-- <br><div style="border-collapse:collapse;color:rgb(136,136,136);font-family:'Droid Sans',arial,sans-serif;font-size:13px"><div><font face="Calibri"><font><b>Regards,</b></font></font></div>

<div><br></div><div><font face="Calibri"><font><b>Wait</b></font></font><b style="font-size:small;font-family:Calibri">haka Ngigi</b></div></div><div><div><font face="Calibri"><font><font color="#888888" face="'Droid Sans', arial, sans-serif"><span style="border-collapse:collapse">Chief�</span></font><font color="#888888"><span style="border-collapse:collapse">Executive</span></font><font color="#888888" face="'Droid Sans', arial, sans-serif"><span style="border-collapse:collapse">�Officer |�</span></font><font style="border-collapse:collapse;font-family:'Droid Sans',arial,sans-serif;font-size:13px" color="#FF6600">Alliance Technologies</font><font color="#888888" face="'Droid Sans', arial, sans-serif"><span style="border-collapse:collapse">�|�MCK Nairobi Synod Building</span></font></font></font></div>

</div><div style="border-collapse:collapse;color:rgb(136,136,136);font-family:'Droid Sans',arial,sans-serif;font-size:13px"><div><font face="Calibri"><font><span style="font-family:arial"><font face="Calibri"><font>T + 254�</font></font></span></font></font><span style="font-family:Calibri,sans-serif;font-size:13px;line-height:14px">(0) 20 2333 471�</span><span style="font-family:Calibri,sans-serif;font-size:13px;line-height:14px">|Office Mobile: +254 786 28 28 28�</span><span style="font-family:Calibri,sans-serif;font-size:13px;line-height:14px"></span><span style="font-family:Calibri,sans-serif;font-size:13px;line-height:14px">|�</span><span style="font-family:Calibri">M�<a style="color:rgb(103,117,58)">+ 254 737 811 000<br>

</a></span></div></div><div style="border-collapse:collapse;color:rgb(136,136,136);font-family:'Droid Sans',arial,sans-serif;font-size:13px"><div><span style="font-family:Calibri"><a href="http://www.at.co.ke" target="_blank">www.at.co.ke</a></span></div>

<div><br></div><div></div><div><img src="http://academia.a1.io/images/a1io_footerlogo.png"><br></div></div>
</div>