<div dir="ltr"><div><div><div><div><div>Guys,<br><br>It seems whatever is happening at KICT Authority has caught quite some attention, which is good, as we cannot forever go hiding as if everything is okay, when clearly the status quo remains and only less than 10% of current GoK procurement is for products and services produced locally.<br>
<br></div>I have blogged about the recent happenings here and comments are welcome.<br><a href="http://www.a1.io/a1io_blog/kenyan-ict-industry-old-habits-die-hard/">http://www.a1.io/a1io_blog/kenyan-ict-industry-old-habits-die-hard/</a><br>
<br></div>As regards lobbying for local ICT industry, and for those who were there during #140Friday, a lot needs to be done as currently what we have are just rumblings and subsequent hot-air from the powers that be that our grievances will be addressed.<br>
<br></div>IMO, probably the only way is for the local ICT players to join Kenya Association of Manufacturers (KAM). It is the only body with the experience, resource and drive to piush for adoption and promotion of local industry. Any other bodies such as KITOS/CSK etc that have previously been suggested do not have the experience, knowledge and drive to push our agenda. Infact, if you ask me, they will just be used to ensure the status-quo remains.<br>
<br>The second way is to prepare to challenge the status-quo legally. It will cost quite some money, but no one ever said freedom is cheap!<br><br>We are already meeting amongst a couple of firms with KAM, and I will be pushing for them to allow either corporate and individual membership and use them to articulate our issues.<br>
<br>But, bottom line, we cannot let the networks of old that intentionally lock out Kenyan firms from grabbing the bigger chunks of ICT Projects procurement, and especially so that now everything ICT has been centralized at KICT Authority.<br>
<br></div>We are centralizing to gain efficiencies not so that we can centralize corruption.<br><br></div>Ngigi Waithaka<br>A1.iO<br><div><div><br><br></div></div></div>