<div dir="ltr">IMHO, the easy solution is for the government to divest its share and let the market take care of the rest.  Landlines and fixed data connections no longer require government support and if the company fails, it's not a big problem since Telkom is not a critical resource (unlike KPLC).</div>
<div class="gmail_extra"><br clear="all"><div><div dir="ltr"><div>---</div><div>OpenStack for Africa: <a href="http://signup.kili.io" target="_blank">http://signup.kili.io</a></div><div><span style="font-family:arial;font-size:small">Musings: <a href="https://twitter.com/varud" target="_blank">https://twitter.com/varud</a></span></div>
<div><span style="font-family:arial;font-size:small">About Adam: <a href="https://www.linkedin.com/in/adamcnelson" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/adamcnelson</a></span><br></div></div></div>
<br><br><div class="gmail_quote">On Tue, Jun 4, 2013 at 8:57 AM, Barrack Otieno <span dir="ltr"><<a href="mailto:otieno.barrack@gmail.com" target="_blank">otieno.barrack@gmail.com</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
<div dir="ltr"><div><div>Ali,<br><br></div>I think Telkoms problems are deliberate, there is no way such an institution can be crippled without a deliberate move and sheer ignorance this is where we call for accountability, there must be someone smiling somewhere over its misfortunes. Sometimes Business is common sense, you reap what you sow, we need to know who was the sower in this case?, what was sowed and who reaped where because public money was pumped into this organization. We also need to have a public audit of its asset base and what really transpired when the organization was downsizing.<br>

<br></div>Best Regards<br></div><div class="gmail_extra"><br><br><div class="gmail_quote"><div><div class="h5">On Tue, Jun 4, 2013 at 8:29 AM, Ali Hussein <span dir="ltr"><<a href="mailto:ali@hussein.me.ke" target="_blank">ali@hussein.me.ke</a>></span> wrote:<br>

</div></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div><div class="h5"><div dir="auto"><div>Listers</div><div><br></div><div>The trials and tribulations of Telkom Kenya are a sad chapter in the country's road towards actualization of Vision 2030.</div>

<div><br></div><div>What actually ails Telkom Kenya? </div><div><br></div><div>What is the real reason behind its inability to leverage on its legacy systems to re-invent its business model?</div><div><br></div><div>Is one of the problems the fact that the Government shackled it with a nondescript, pedestrian workforce steeped in Moi era  non-performance ethos?  </div>

<div><br></div><div>Are there forces beyond the powers of the Management of Telkom Kenya (like Mpesa maybe?) that has made it so irrelevant in the scheme of things? </div><div><br></div><div>In my humble opinion this has been a failed exercise in privatization. </div>

<div><br></div><div>What did we do right in the Government divestiture of Safaricom in comparison to Telkom Kenya? </div><div><br></div><div><span style="font-family:'.HelveticaNeueUI';font-size:15px;line-height:19px;white-space:nowrap"><a href="http://www.nation.co.ke/News/Taxpayers-face-Sh6bn-bill-in-foul-share-deal/-/1056/1870526/-/item/0/-/ign3ff/-/index.htmlu" target="_blank">http://www.nation.co.ke/News/Taxpayers-face-Sh6bn-bill-in-foul-share-deal/-/1056/1870526/-/item/0/-/ign3ff/-/index.htmlu</a></span></div>

<div><br><div><span style="font-family:Helvetica;font-size:medium">Ali Hussein</span></div><div><span style="font-family:Helvetica;font-size:medium">CEO | 3mice interactive media Ltd</span></div><div><div style="font-family:Helvetica;font-size:medium">

Principal | Telemedia Africa Ltd</div></div><div style="font-family:Helvetica;font-size:medium"><br></div><div style="font-family:Helvetica;font-size:medium">+254 713 601113</div><div><span><br></span></div><div><span>"The future belongs to him who knows how to wait." - Russian Proverb</span></div>

<div><br></div>Sent from my iPad</div></div><br></div></div><div class="im">_______________________________________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
<br></div>
Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/otieno.barrack%40gmail.com" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/otieno.barrack%40gmail.com</a><div class="im">
<br>

<br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>


<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.<br>

</div></blockquote></div><span class="HOEnZb"><font color="#888888"><br><br clear="all"><br>-- <br>Barrack O. Otieno<div>+254721325277</div><div>+254-20-2498789<br>Skype: barrack.otieno</div><div><a href="http://www.otienobarrack.me.ke/" target="_blank">http://www.otienobarrack.me.ke/</a>
</div>
</font></span></div>
<br>_______________________________________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
<br>
Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/adam%40varud.com" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/adam%40varud.com</a><br>
<br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>

<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.<br>
</blockquote></div><br></div>