<html xmlns:v="urn:schemas-microsoft-com:vml" xmlns:o="urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:w="urn:schemas-microsoft-com:office:word" xmlns:m="http://schemas.microsoft.com/office/2004/12/omml" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><head><meta http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=us-ascii"><meta name=Generator content="Microsoft Word 14 (filtered medium)"><style><!--
/* Font Definitions */
@font-face
        {font-family:Calibri;
        panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;}
@font-face
        {font-family:Tahoma;
        panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;}
@font-face
        {font-family:Georgia;
        panose-1:2 4 5 2 5 4 5 2 3 3;}
@font-face
        {font-family:"Baskerville Old Face";
        panose-1:2 2 6 2 8 5 5 2 3 3;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
        {margin:0in;
        margin-bottom:.0001pt;
        font-size:12.0pt;
        font-family:"Times New Roman","serif";}
a:link, span.MsoHyperlink
        {mso-style-priority:99;
        color:blue;
        text-decoration:underline;}
a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed
        {mso-style-priority:99;
        color:purple;
        text-decoration:underline;}
p
        {mso-style-priority:99;
        mso-margin-top-alt:auto;
        margin-right:0in;
        mso-margin-bottom-alt:auto;
        margin-left:0in;
        font-size:12.0pt;
        font-family:"Times New Roman","serif";}
span.hoenzb
        {mso-style-name:hoenzb;}
span.EmailStyle19
        {mso-style-type:personal-reply;
        font-family:"Calibri","sans-serif";
        color:#1F497D;}
.MsoChpDefault
        {mso-style-type:export-only;
        font-family:"Calibri","sans-serif";}
@page WordSection1
        {size:8.5in 11.0in;
        margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;}
div.WordSection1
        {page:WordSection1;}
--></style><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1026" />
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapelayout v:ext="edit">
<o:idmap v:ext="edit" data="1" />
</o:shapelayout></xml><![endif]--></head><body lang=EN-US link=blue vlink=purple><div class=WordSection1><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D'>Hello, fellow countrymen...<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D'>Why I’m I loving this discussion; because it’s open and interactive, rather than a muffled one . Just a little matter I <o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D'>would like to point out..<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D'>If we have or can give 100% assurance that INTEGRITY here in this whole process has, is and will never be in doubt, <o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D'>then whatever system failures, incompetencies, etcetra – can be addressed and fixed.  <o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D'>A post-audit would undoubtedly achieve this.  For now, let’s all work to promote integrity, in the current  manual<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D'>and computerized systems at IEBC.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D'>Regards,<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D'>Harry<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Tahoma","sans-serif"'>From:</span></b><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Tahoma","sans-serif"'> kictanet [mailto:kictanet-bounces+harry=comtelsys.co.ke@lists.kictanet.or.ke] <b>On Behalf Of </b>Ali Hussein<br><b>Sent:</b> Wednesday, March 06, 2013 10:49 AM<br><b>To:</b> harry@comtelsys.co.ke<br><b>Cc:</b> KICTAnet ICT Policy Discussions<br><b>Subject:</b> Re: [kictanet] Has the ICT Sector Failed?<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><o:p> </o:p></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Georgia","serif"'>Evans<br><br>Totally agree. As the saying goes GIGO (Garbage In Garbage Out).<br><br>The issue of IEBC and how they have handled the vote counting is in  my opinion a shame. I have heard stories and rumors of how servers have crashed, bandwidth slow etc.<br><br>And before we blame other government agencies who are ostensibly supposed to be there to help with different aspects of the IEBC operations we need to remember that IEBC stands for <b>Independent </b>Electoral and Boundaries Commission (emphasis on Independent). If a returning officer finds himself without a vehicle do we blame the Ministry of Transport?<br><br>My point is that the Leadership of the IEBC has failed miserably in this arguably the most important election. We should be told exactly what the problem is and I do hope that this group will do a thorough post mortem of what happened, what were the preparations, who were the vendors, systems etc. <br><br>Let's not blame technology when we were unable to harness its power in the simplest way possible. Vote counting doesn't require rocket science. <br><br>By the way I can bet you my next pay check that the main proponents of this election already know who has won the election by now if their Strategists are worth any salt.<br><br>I think one of the greatest issues that we face in this country is the move from theory to practice. Most of us talk about Big Data, Business Intelligence etc but how many of us actually practice it? It is time that we really embrace the power of Technology in the right way.<br><br><br clear=all></span><o:p></o:p></p><div><p style='margin:0in;margin-bottom:.0001pt'><b><span style='font-family:"Baskerville Old Face","serif"'>Ali Hussein</span></b><o:p></o:p></p><p style='margin:0in;margin-bottom:.0001pt'><b><span style='font-family:"Baskerville Old Face","serif"'>CEO, 3mice interactive media ltd</span></b><o:p></o:p></p><p style='margin:0in;margin-bottom:.0001pt'><b><span style='font-family:"Baskerville Old Face","serif"'>Partner, Telemedia Africa Ltd</span></b><o:p></o:p></p><p style='margin:0in;margin-bottom:.0001pt'> <o:p></o:p></p><p style='margin:0in;margin-bottom:.0001pt'><span style='font-family:"Georgia","serif"'>Tel: +254713601113</span><o:p></o:p></p><p style='margin:0in;margin-bottom:.0001pt'><span style='font-family:"Georgia","serif"'>Twitter: @AliHKassim</span><o:p></o:p></p><p style='margin:0in;margin-bottom:.0001pt'><span style='font-family:"Georgia","serif"'>Skype: abu-jomo</span><o:p></o:p></p><p style='margin:0in;margin-bottom:.0001pt'><span style='font-family:"Georgia","serif"'>LinkedIn: <a href="http://ke.linkedin.com/in/alihkassim" target="_blank">http://ke.linkedin.com/in/alihkassim</a></span><o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Georgia","serif"'>Blog: <a href="http://www.alyhussein.com" target="_blank">www.alyhussein.com</a></span> <o:p></o:p></p></div><p class=MsoNormal style='margin-bottom:12.0pt'><o:p> </o:p></p><div><p class=MsoNormal>On Wed, Mar 6, 2013 at 9:42 AM, Evans Ikua <<a href="mailto:ikua.evans@gmail.com" target="_blank">ikua.evans@gmail.com</a>> wrote:<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal style='margin-bottom:12.0pt'>Edith, I beg to differ. Its not ICT that has failed here. Its the processes. Just throwing some expensive servers and plenty of bandwidth at a problem will not solve it. The top leadership has to fully understand their organization's ICT strategy. They have to internalize the opportunities that technology brings to the table, as well as the inherent risks that come with it. This cannot be left to techies, however good they may be. The reason being that if the organization that you lead fails (and the reason was technology), its you who is answerable, not the techies. This is the spirit of IT Governance.<br><br>It would be interesting to know if the IEBC commissioners fully understand the risks of the technologies that they are relying on.<br>Let us not blame the technology.<br><br>Evans<o:p></o:p></p><div><div><p class=MsoNormal>On Wed, Mar 6, 2013 at 8:55 AM, Edith Adera <<a href="mailto:eadera@idrc.ca" target="_blank">eadera@idrc.ca</a>> wrote:<o:p></o:p></p></div><blockquote style='border:none;border-left:solid #CCCCCC 1.0pt;padding:0in 0in 0in 6.0pt;margin-left:4.8pt;margin-right:0in'><div><p class=MsoNormal style='margin-bottom:12.0pt'>Listers,<br><br>It is a shame that for the first time in Kenya's history when IT is given a chance to bring credibility and efficiency in the electoral process, ICT has failed SPECTACULARLY!<br><br>what went wrong?<br><br>Edith<br>_______________________________________________<br>kictanet mailing list<br><a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br><a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><o:p></o:p></p></div><p class=MsoNormal>Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/ikua.evans%40gmail.com" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/ikua.evans%40gmail.com</a><o:p></o:p></p><div><p class=MsoNormal><br><br>The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br><br>KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.<o:p></o:p></p></div></blockquote></div><p class=MsoNormal><span style='color:#888888'><br><br clear=all><br><span class=hoenzb>-- </span><br><span class=hoenzb><b>----------------------------------------------------</b></span><b><br><span class=hoenzb>Kind Regards,</span><br><span class=hoenzb>Evans Ikua,</span></b><br><span class=hoenzb><a href="http://lanetconsulting.com" target="_blank">lanetconsulting.com</a>,</span><br><span class=hoenzb><a href="http://lpi-eastafrica.org" target="_blank">lpi-eastafrica.org</a>,</span><br><span class=hoenzb><a href="http://ict-innovation.fossfa.net" target="_blank">ict-innovation.fossfa.net</a>,</span><br><span class=hoenzb>Skype: @ikuae</span><br><span class=hoenzb>Cell: +254-722-955831</span><br></span><br>_______________________________________________<br>kictanet mailing list<br><a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br><a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br><br>Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/info%40alyhussein.com" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/info%40alyhussein.com</a><br><br>The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br><br>KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.<o:p></o:p></p></div><p class=MsoNormal><o:p> </o:p></p></div></body></html>