<font face="georgia,serif">Evans<br><br>Totally agree. As the saying goes GIGO (Garbage In Garbage Out).<br><br>The issue of IEBC and how they have handled the vote counting is in  my opinion a shame. I have heard stories and rumors of how servers have crashed, bandwidth slow etc.<br>
<br>And before we blame other government agencies who are ostensibly supposed to be there to help with different aspects of the IEBC operations we need to remember that IEBC stands for <b>Independent </b>Electoral and Boundaries Commission (emphasis on Independent). If a returning officer finds himself without a vehicle do we blame the Ministry of Transport?<br>
<br>My point is that the Leadership of the IEBC has failed miserably in this arguably the most important election. We should be told exactly what the problem is and I do hope that this group will do a thorough post mortem of what happened, what were the preparations, who were the vendors, systems etc. <br>
<br>Let's not blame technology when we were unable to harness its power in the simplest way possible. Vote counting doesn't require rocket science. <br><br>By the way I can bet you my next pay check that the main proponents of this election already know who has won the election by now if their Strategists are worth any salt.<br>
<br>I think one of the greatest issues that we face in this country is the move from theory to practice. Most of us talk about Big Data, Business Intelligence etc but how many of us actually practice it? It is time that we really embrace the power of Technology in the right way.<br>
<br><br clear="all"></font><div><p style="margin:0in 0in 0.0001pt"><font><b><span style="font-family:"Baskerville Old Face","serif"">Ali
Hussein</span></b></font></p><p style="margin:0in 0in 0.0001pt"><font><b><span style="font-family:"Baskerville Old Face","serif"">CEO, 3mice interactive media ltd</span></b></font></p><p style="margin:0in 0in 0.0001pt">
<font><b><span style="font-family:"Baskerville Old Face","serif""><b><span style="font-family:"Baskerville Old Face","serif"">Partner, </span></b>Telemedia Africa Ltd<br></span></b></font></p>
<font>

</font><p style="margin:0in 0in 0.0001pt"><font> </font></p><p style="margin:0in 0in 0.0001pt"><font><span style="font-family:georgia,serif"><span>T<font>el: +25471360<font>1113</font></font><br></span></span></font></p>
<p style="margin:0in 0in 0.0001pt"><font><span style="font-family:georgia,serif"><span>Twitter: @AliHKassim</span><span></span></span></font></p><font><span style="font-family:georgia,serif">

</span></font><p style="margin:0in 0in 0.0001pt"><font><span style="font-family:georgia,serif"><span>Skype: abu-jomo</span></span></font></p><p style="margin:0in 0in 0.0001pt"><font><span style="font-family:georgia,serif"><span>LinkedIn: <a href="http://ke.linkedin.com/in/alihkassim" target="_blank">http://ke.linkedin.com/in/alihkassim</a></span><a href="http://ke.linkedin.com/in/alihkassim" target="_blank"><span style="color:windowtext;text-decoration:none"></span></a></span></font></p>
<font><span style="font-family:georgia,serif"></span></font><p style="margin:0in 0in 0.0001pt">

</p><font><span style="font-family:georgia,serif"><span>Blog: <a href="http://www.alyhussein.com" target="_blank">www.alyhussein.com</a></span></span></font><span style="font-size:11.0pt;font-family:"Baskerville Old Face","serif""></span><span style="font-size:11.0pt"></span>

<span style="font-family:"Baskerville Old Face","serif""></span></div>
<br><br><div class="gmail_quote">On Wed, Mar 6, 2013 at 9:42 AM, Evans Ikua <span dir="ltr"><<a href="mailto:ikua.evans@gmail.com" target="_blank">ikua.evans@gmail.com</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
Edith, I beg to differ. Its not ICT that has failed here. Its the processes. Just throwing some expensive servers and plenty of bandwidth at a problem will not solve it. The top leadership has to fully understand their organization's ICT strategy. They have to internalize the opportunities that technology brings to the table, as well as the inherent risks that come with it. This cannot be left to techies, however good they may be. The reason being that if the organization that you lead fails (and the reason was technology), its you who is answerable, not the techies. This is the spirit of IT Governance.<br>

<br>It would be interesting to know if the IEBC commissioners fully understand the risks of the technologies that they are relying on.<br>Let us not blame the technology.<br><br>Evans<br><br><div class="gmail_quote"><div class="im">
On Wed, Mar 6, 2013 at 8:55 AM, Edith Adera <span dir="ltr"><<a href="mailto:eadera@idrc.ca" target="_blank">eadera@idrc.ca</a>></span> wrote:<br>
</div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div class="im">Listers,<br>
<br>
It is a shame that for the first time in Kenya's history when IT is given a chance to bring credibility and efficiency in the electoral process, ICT has failed SPECTACULARLY!<br>
<br>
what went wrong?<br>
<br>
Edith<br>
_______________________________________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
<br></div>
Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/ikua.evans%40gmail.com" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/ikua.evans%40gmail.com</a><div class="im">
<br>

<br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>


<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.<br>


</div></blockquote></div><span class="HOEnZb"><font color="#888888"><br><br clear="all"><br>-- <br><b>----------------------------------------------------<br>Kind Regards,<br>Evans Ikua,</b><br><a href="http://lanetconsulting.com" target="_blank">lanetconsulting.com</a>,<br>

<a href="http://lpi-eastafrica.org" target="_blank">lpi-eastafrica.org</a>,<br><a href="http://ict-innovation.fossfa.net" target="_blank">ict-innovation.fossfa.net</a>,<br>Skype: @ikuae<br>Cell: +254-722-955831<br>
</font></span><br>_______________________________________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
<br>
Unsubscribe or change your options at <a href="https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/info%40alyhussein.com" target="_blank">https://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/info%40alyhussein.com</a><br>

<br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>

<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.<br>
</blockquote></div><br>