<!--/*SC*/DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/html4/loose.dtd"/*EC*/-->
<html><head><title></title><style type="text/css"><!-- body{padding:1ex;margin:0;font-family:sans-serif;font-size:small}a[href]{color:-moz-hyperlinktext!important;text-decoration:-moz-anchor-decoration}blockquote{margin:0;border-left:2px solid #144fae;padding-left:1em}blockquote blockquote{border-color:#006312}blockquote blockquote blockquote{border-color:#540000} --></style></head><body><div style="font-family: Arial; font-size: medium;" dir="ltr"><div>
        Good idea.</div>
<div>
         </div>
<div class="defangedMessage">
        <div id="me91388">
                <div>
                        On Monday, November 07, 2011 1:35 PM, "S.M. Muraya" <murigi.muraya@gmail.com> wrote:</div>
                <blockquote class="me91388QuoteMessage" type="cite">
                        Dear Listers,<br />
                        <br />
                        Suspect it is going to take 15-20 years before Kenyan counties become like 60% effective in the utilization of funds.<br />
                        <br />
                        When KES 150 Billion (15% of a KES 1 Trillion budget) is devolved to 47 counties, each county (factoring populations in each) will get at least KES 2.5B per annum.<br />
                        <br />
                        In 5 years this is at least KES 12.5 Billion per county.<br />
                        <br />
                        With 40% (of KES 2.5B = KES 1B) to be lost per annum lost through mismanagement and theft, we MUST legislate / create posts of County Chief Information Officers.<br />
                        <br />
                        The CIO should head a committee of at least 5 people from different "constituencies" in each county to be accountable for the deployment of Information systems and services.<br />
                        <br />
                        A technically literate person / committee responsible to to make sure basic (accounting and project management) reporting systems are in place in each county within 2-3 years.<br />
                        <br />
                        Have looked at hundreds of pages of past US tenders / requirements in the past two weeks regarding Information and Collaboration systems and I am confident we are locally able to deploy the same standards / products. We just need to make sure we keep people who live in technical and ethical darkness out of County IT Committees.<br />
                        <br />
                        In the US, 2007 ICT budgets range from 3% for Government up to 8% (in the finance and education sectors) per anuum<br />
                        <br />
                        <a href="http://ocw.mit.edu/courses/sloan-school-of-management/15-571-generating-business-value-from-information-technology-spring-2009/lecture-notes/MIT15_571s09_lec21.pdf">http://ocw.mit.edu/courses/sloan-school-of-management/15-571-generating-business-value-from-information-technology-spring-2009/lecture-notes/MIT15_571s09_lec21.pdf</a><br />
                        <br />
                        A good gauge of the quality of an IT Manager/ Director is projects deployed well (enough to CONVENIENTLY provide required business intelligence or transparency) under their watch in the private of public sector.<br />
                        <br />
                        This has more to do with work ethics + practical experience or knowledge / certification.. NOT the outdated academics that are over-emphasized in Kenya.<br />
                        <br />
                        It seems to take a good IT Professional in Kenya, 2-3 years to convince ignorant Business Executives, Organizational Leaders and Public Officials to deploy basic Information Systems.<br />
                        <br />
                        Which kind of companies were contracted under their watch? Were local skills developed and certified in their department / organization?<br />
                        <br />
                        Typically an IT Manager / Director oppressed with very low budgets (or needing a cut in the budget), cannot deliver Quality Network, Computing and Information services.<br />
                        <br />
                        What kind of CIO do you want in your County?<br />
                        <br />
                        :)<br />
                        <pre>
_______________________________________________
kictanet mailing list
kictanet@lists.kictanet.or.ke
http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet

Unsubscribe or change your options at http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/emailsignet%40mailcan.com

The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.

KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.
</pre>
                </blockquote>
        </div>
</div>
<div>
         </div>
</div></body></html>