Not quite aid, leans more towards trade (or traid). Players like Samasource have helped BPOs here get started. <div> <br clear="all"><br><div><div lang="EN-GB" link="blue" vlink="purple"><div><p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px">
<font size="2" face="Arial"><span style="font-size:10pt">Kind regards,</span></font></p><p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px"><font size="2" face="Arial"><span style="font-size:10pt"> </span></font></p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="left" style="border-collapse:collapse"><tbody><tr><td width="140" valign="top" style="width:104.65pt;padding-top:0cm;padding-right:0cm;padding-bottom:0cm;padding-left:0cm">
<p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px"><strong><b><font size="2" face="Arial"><span style="font-size:10pt;font-family:Arial">Muchiri</span></font></b></strong> <span style="font-size:small">Nyaggah</span></p>
<p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px"><font size="2" face="Arial"><span style="font-size:10pt">Principal Partner</span></font></p><p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px">
<font size="2" face="Arial"><span style="font-size:10pt">@muchiri</span></font></p><p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px"><font size="2" face="Arial"><span style="font-size:10pt">+254 722 506400</span></font></p>
<p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px"><font size="2" face="Arial"><span style="font-size:10pt">Semacraft.com</span></font></p><p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px">
<font size="2" face="Arial"><span style="font-size:10pt"> </span></font></p></td><td width="451" valign="top" style="width:338.15pt;padding-top:0cm;padding-right:0cm;padding-bottom:0cm;padding-left:0cm"><p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px">
<font size="3" face="Arial"><span style="font-size:12pt"> </span></font></p><p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px"><font size="2" face="Arial"><span style="font-size:10pt"><img width="113" height="20" src="cid:image001.jpg@01CB49C7.457E3650"></span></font></p>
</td></tr></tbody></table><p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px"><font face="Arial"><br></font></p><p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px"><font size="2" face="Arial"><span style="font-size:10pt"> </span></font></p>
<p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px"><font size="2" face="Arial"><span style="font-size:10pt"> </span></font></p></div><div><font size="2" face="Arial"><span style="font-size:10pt"><br>
</span></font></div></div></div><br>
<br><br><div class="gmail_quote">On Tue, Jun 21, 2011 at 4:34 PM, Agosta Liko <span dir="ltr"><<a href="mailto:agostal@gmail.com">agostal@gmail.com</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex;">
<h6 style="font-weight:normal"><font size="2"><span>First,
 they called is Social Entrepreneurship, Then impact Investing ....now its Impact Sourcing .......<br></span></font></h6><br><br><a href="http://www.rockefellerfoundation.org/news/press-releases/rockefeller-foundation-foster-impact" target="_blank">http://www.rockefellerfoundation.org/news/press-releases/rockefeller-foundation-foster-impact</a> <br>

<br><div>
                                                <h1>Press Releases</h1>
                                        </div>
                                        <div>
<div><span><a title="ShareThis via email, AIM, social bookmarking and networking sites, etc."><span>ShareThis</span></a></span></div></div>

                                        
                                        
                                                
                                                        
    
    <h2 style="padding-top:0px;margin-top:0px">Rockefeller Foundation to Foster Impact Sourcing in Africa: Poverty Reduction through ICT Jobs </h2>
    
    <div>June 17, 2011 / Press Releases</div>
    
    
    <p><strong>New York, NY</strong>—A new report funded by the 
Rockefeller Foundation estimates that the field of Impact Sourcing, 
employing socioeconomically disadvantaged people in Business Process 
Outsourcing (BPO) centers, is currently $4.5 billion and has the 
potential to reach $20 billion and employ 780,000 by 2015. The report, 
conducted by Monitor Group, suggests a strong business case for Impact 
Sourcing, which can provide high-quality, reliable services at prices 
that are at least competitive with traditional BPO centers and, in some 
cases, almost 40 percent lower than what traditional providers can 
offer.</p>
<p>The findings, contained in the new working paper, <em><a href="http://www.monitor.com/Portals/0/MonitorContent/imported/MonitorUnitedStates/Articles/PDFs/Monitor_Job_Creation_Through_Building_the_Field_of_Impact_Sourcing_6_16_11.pdf" target="_blank">Job Creation through Building the Field of Impact Sourcing</a>, </em>also
 finds significant potential for poverty alleviation because Impact 
Sourcing workers can earn incomes up to 100 percent over alternative 
employment options.</p>
<p>The working paper is part of the Rockefeller Foundation’s Poverty 
Reduction through Information and Digital Employment (PRIDE) work. 
Through PRIDE, the Rockefeller Foundation plans to support the 
development and testing of Impact Sourcing business models, support 
research on interventions and continue to build the network of key 
Impact Sourcing stakeholders to advance the field.</p>
<p>Impact Sourcing employs individuals with limited opportunity for 
sustainable employment as principal workers in Business Process 
Outsourcing (BPO) centers to provide high-quality, information-based 
services to domestic and international public and private-sector 
clients.  </p>
<p>“Harnessing the global BPO trend, PRIDE exemplifies the Rockefeller 
Foundation’s commitment to promoting growth with equity, in which the 
poor and vulnerable have more access to opportunities, such as ICT 
employment,” said Dr. James Nyoro, Managing Director, Africa.  “The 
Foundation is proud to partner with Monitor on this important research, 
which drives the idea that employing low-income workers will provide 
them with sustainable income which can lead to positive social outcomes,
 ultimately helping to improve livelihoods and build relevant skills for
 employment in the fast growing ICT sector.”</p>
<p><em><a href="http://www.monitor.com/Portals/0/MonitorContent/imported/MonitorUnitedStates/Articles/PDFs/Monitor_Job_Creation_Through_Building_the_Field_of_Impact_Sourcing_6_16_11.pdf" target="_blank">Job Creation through Building the Field of Impact Sourcing</a> </em>features
 case studies on current Impact Sourcing models in Africa, India and 
other regions, including those of Foundation grantees like Digital 
Divide Data, a social enterprise with the objective of creating jobs for
 poor and disadvantaged youth in Cambodia, Laos and Kenya; and 
Samasource, an intermediary that markets and sells Impact Sourcing 
services to clients based in the United States and United Kingdom.</p>
<p>“Based on more than 120 interviews across 13 countries with Impact 
Sourcing managers, providers of BPO services, outsourcing experts, 
employees, outsourcing clients, government officials, and other 
individuals linked to the Impact Sourcing space, this analysis creates a
 shared understanding of the current situation, the size of the 
opportunity and action agenda necessary to build this field,” said 
Michael Kubzansky, Global Heald of the Monitor Inclusive Markets 
Initiative.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>The Rockefeller Foundation</strong></p>
<p>The Rockefeller Foundation’s mission to promote the well-being of 
people throughout the world has remained unchanged since its founding in
 1913.  Today, that mission is applied to an era of rapid 
globalization.  Our vision is that this century will be one in which 
globalization’s benefits are more widely shared and its challenges are 
more easily weathered.  To realize this vision, the Foundation seeks to 
achieve two fundamental goals in our work.  First, we seek to build 
resilience that enhances individual, community and institutional 
capacity to survive, adapt, and grow in the face of acute crises and 
chronic stresses.  Second, we seek to promote growth with equity in 
which the poor and vulnerable have more access to opportunities that 
improve their lives. In order to achieve these goals, the Foundation 
constructs its work into time-bound initiatives that have defined 
objectives and strategies for impact.  These initiatives address 
challenges that lie either within or at the intersections of five issue 
areas: basic survival safeguards, global health, environment and climate
 change, urbanization, and social and economic security.  </p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>About Monitor Group</strong></p>
<p>Monitor works with the world's leading corporations, governments and 
social sector organizations to drive growth in ways that are most 
important to them. Monitor Group offers a range of services—advisory, 
capability-building and capital services—designed to unlock the 
challenges of achieving sustainable growth. Monitor brings leading-edge 
ideas, approaches and methods to bear on clients' toughest problems and 
biggest opportunities. Headquartered in Cambridge, Massachusetts, the 
firm employs more than 1,500 people in 18 countries worldwide. For more 
information, visit <a href="http://www.monitor.com/" target="_blank">www.monitor.com</a>.</p>
<p>Monitor Inclusive Markets (MIM) catalyzes support for market-based 
solutions to social challenges. MIM does this by understanding and 
improving the business models of enterprises currently engaging people 
that live at the bottom of the economic pyramid, particularly helping 
these enterprises reach scale and commercial viability. For more 
information, visit <a href="http://www.mim.monitor.com/" target="_blank">www.mim.monitor.com</a>.</p>
<p>###</p>
For media inquiries, please contact:<br><a href="mailto:svaisman@rockfound.org" target="_blank">Svetlana Vaisman <br></a><span dir="ltr"> <span dir="ltr" title="Call this phone number in United States of America with Skype: +19179755318"><span>  </span><span title="Skype actions"><span>      </span>   </span><span><span><a href="tel:917-975-5318" value="+19179755318" target="_blank">917-975-5318</a></span></span><span>     </span></span> </span><br>

<br>_______________________________________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" target="_blank">http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
<br>
Unsubscribe or change your options at <a href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/muchiri%40semacraft.com" target="_blank">http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/muchiri%40semacraft.com</a><br>

<br>
The Kenya ICT Action Network (KICTANet) is a multi-stakeholder platform for people and institutions interested and involved in ICT policy and regulation. The network aims to act as a catalyst for reform in the ICT sector in support of the national aim of ICT enabled growth and development.<br>

<br>
KICTANetiquette : Adhere to the same standards of acceptable behaviors online that you follow in real life: respect people's times and bandwidth, share knowledge, don't flame or abuse or personalize, respect privacy, do not spam, do not market your wares or qualifications.<br>
</blockquote></div><br></div>