<br><br><div class="gmail_quote">On Wed, May 4, 2011 at 10:11, lordmwesh <span dir="ltr"><<a href="mailto:lordmwesh@gmail.com">lordmwesh@gmail.com</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex;">

Barrack, you have put a strong point forward. Kowledge transfer is very important. Probably we should invest in Knowledge Management Systems.<br><br><div class="gmail_quote"><div><div></div><div class="h5">On 4 May 2011 09:08, Barrack Otieno <span dir="ltr"><<a href="mailto:otieno.barrack@gmail.com" target="_blank">otieno.barrack@gmail.com</a>></span> wrote:<br>



</div></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div><div></div><div class="h5">Bobby, <br><br>We must have a 20th Century board , that is why some affirmative action is needed in board composition, we need Young blood to be part of some of this boards to influence such decisions, i wonder how the knowledge they have accumulated will be transferred to younger generations.<br>




<br></div></div></blockquote></div></blockquote><div><br>Barrack & Lordmwesh,<br><br>Must things always take the boardroom/academic angle?<br><br>The case by Yawe is clear. In this time and age, Posta MUST be made to embrace efficient and convenient payment systems. Period. There is M-Pesa, Zap, etc. The bureaucracy at Posta MUST be eliminated.<br>

<br>I am not surprised "Eastleigh Postal Services" are very efficient and popular - even though the govt doesn't get any revenues from it.<br>�<br></div></div><br>-- <br>Best regards,<br>Odhiambo WASHINGTON,<br>

Nairobi,KE<br>+254733744121/+254722743223<br>_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ <br>I can't hear you -- I'm using the scrambler.<br><span style="font-size:10.0pt;color:#007F00"><img src="cid:image001.png@01CBFF85.F00DA370" width="35" height="33"></span><span style="font-size:10.0pt;color:#007F00" lang="EN-US">Please consider the environment before printing this email. </span><br>

<br>