<div>In today's Business Daily is the story about the looming exit of Charles Njoroge from CCK.</div><div><br></div><div><a href="http://www.businessdailyafrica.com/Corporate+News/Change+of+guard+looms+at+CCK+as+board+asks+for+Njoroges+exit/-/539550/1125014/-/eo20uc/-/">http://www.businessdailyafrica.com/Corporate+News/Change+of+guard+looms+at+CCK+as+board+asks+for+Njoroges+exit/-/539550/1125014/-/eo20uc/-/</a></div>
<div><br></div><div>Looking at CCK's Mandate (<a href="http://www.cck.go.ke/about/what_we_do.html">http://www.cck.go.ke/about/what_we_do.html</a>) and thinking of some aspects of that story (e.g. his appraisal score) and also looking at recent positive developments (anti-competition, lower tariffs, MNP, converged licences, etc), when reviewing Mr Njoroge's tenure vis a vis that mandate, what is the rationale behind his proposed removal? � �I understand we cannot all be privy to the details of his appraisal but perhaps it merits some open discussion, more so when looking ahead and trying to read the tea leaves in terms of possible revisions/amendment of various sector regulations.</div>
<div><br></div><div>---�</div><div>Francis Hook<br>+254 733 504561<br><br><br>
</div>