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<div class=Section1>

<p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";
color:#1F497D'>Thanks Sam , just wondering  what skills one needs to know when
the window is open and whether this is the defining skill of MJ<o:p></o:p></span></p>

<p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";
color:#1F497D'><o:p> </o:p></span></p>

<div>

<p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";
color:#1F497D'><o:p> </o:p></span></p>

<p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";
color:#1F497D'>cheers <o:p></o:p></span></p>

<p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";
color:#1F497D'><o:p> </o:p></span></p>

<p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";
color:#1F497D'>Muriuki Mureithi <o:p></o:p></span></p>

</div>

<p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";
color:#1F497D'><o:p> </o:p></span></p>

<div>

<div style='border:none;border-top:solid #B5C4DF 1.0pt;padding:3.0pt 0cm 0cm 0cm'>

<p class=MsoNormal><b><span lang=EN-US style='font-size:10.0pt;font-family:
"Tahoma","sans-serif"'>From:</span></b><span lang=EN-US style='font-size:10.0pt;
font-family:"Tahoma","sans-serif"'> Sam Aguyo [mailto:saguyo@yahoo.com] <br>
<b>Sent:</b> 12 October 2010 08:43<br>
<b>To:</b> muriuki mureithi<br>
<b>Cc:</b> KICTAnet ICT Policy Discussions<br>
<b>Subject:</b> The big Kwaheri: reflecting on 10 years on the MJ 10 yr safari
and his-tory - day 2<o:p></o:p></span></p>

</div>

</div>

<p class=MsoNormal><o:p> </o:p></p>

<div>

<div>

<div>

<p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>Hi All,<o:p></o:p></span></p>

</div>

<div>

<p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'> <o:p></o:p></span></p>

</div>

<div>

<p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>In
entreprenuership, there are corridors and a window of opportunity.  A
successful entreprenuer has to be in the corridor so that when the window
opens, he is right at it.  The situation was already was present and MJ
saw the window open and there he exited.  The lesson here is that we need
to develop some instinct to tell us the window is open. <o:p></o:p></span></p>

</div>

<div>

<p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'> <o:p></o:p></span></p>

</div>

<div>

<p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>Companies big
and small can be a success story and i take encouragement from this case study
of Safaricom.  I can guarantee you that many papers have been written
about Safaricom and i want to believe that soon instead of having Kentucky
Chicken as a case study in Strategy books, Safaricom will take up the slot.<o:p></o:p></span></p>

</div>

</div>

<div>

<p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'> <o:p></o:p></span></p>

</div>

<div>

<p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'> <o:p></o:p></span></p>

</div>

<div>

<p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>Sam<o:p></o:p></span></p>

</div>

<div>

<p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'> <o:p></o:p></span></p>

</div>

<div>

<p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><br>
Hi Listers <br>
<br>
Many thanks for the exciting and very candid contribution - straight from<br>
the heart. It came out clearly that there is something in MJ's character<br>
that produces the results we see.  Mj was  '---smart enough to take<br>
advantage of the situation during his tenure--  '  . Did MJ create
the<br>
situation  or just took advantage? <o:p></o:p></span></p>

</div>

<div>

<p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'> <o:p></o:p></span></p>

</div>

<div>

<p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><br>
Lets reflect on the lessons  of his early years in the ict industry. 
The<br>
company was small and indeed an underdog  - today this is no more <br>
<br>
There were and still are many companies that were in same position. Some<br>
have gone under while  others are struggling <br>
<br>
What lessons do the MJ actions teach such companies ?<br>
<br>
Can  the lessons from MJ replicated  to other industries? <br>
<br>
<br>
<br>
cheers <br>
<br>
Muriuki Mureithi <br>
<br>
<br>
<br>
<br>
_______________________________________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet<br>
<br>
This message was sent to: <a href="mailto:saguyo@yahoo.com">saguyo@yahoo.com</a><br>
Unsubscribe or change your options at http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/saguyo%40yahoo.com<o:p></o:p></span></p>

</div>

</div>

<p class=MsoNormal><o:p> </o:p></p>

</div>

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