<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=us-ascii" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.18876"></HEAD>
<BODY>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=937462407-23032010><FONT color=#0000ff 
size=2 face=Arial>Hey Andre,</FONT></SPAN></DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=937462407-23032010><FONT color=#0000ff 
size=2 face=Arial></FONT></SPAN> </DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=937462407-23032010><FONT color=#0000ff 
size=2 face=Arial>Plus, the main corporate market sector, where almost 90% of 
the competition has been centred for a while now is quite 
saturated.</FONT></SPAN></DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=937462407-23032010><FONT color=#0000ff 
size=2 face=Arial></FONT></SPAN> </DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=937462407-23032010><FONT color=#0000ff 
size=2 face=Arial>I think it's all taken now. What we remain to see in the 
interim and will define shape of the market in this sector is 
-Pricing/Quality/Customer service.</FONT></SPAN></DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=937462407-23032010><FONT color=#0000ff 
size=2 face=Arial></FONT></SPAN> </DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=937462407-23032010><FONT color=#0000ff 
size=2 face=Arial>It means, customers are left with the choice to "hop" from one 
ISP to the next, depending on the best "offering" available. There are no new 
markets..</FONT></SPAN></DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=937462407-23032010><FONT color=#0000ff 
size=2 face=Arial></FONT></SPAN> </DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=937462407-23032010><FONT color=#0000ff 
size=2 face=Arial>Focus should also be decentralized, from Nairobi and other 
Cosmopolitan towns which seem to enjoy the huge benefits from Broadband to the 
</FONT></SPAN></DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=937462407-23032010><FONT color=#0000ff 
size=2 face=Arial>countryside...</FONT></SPAN></DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=937462407-23032010><FONT color=#0000ff 
size=2 face=Arial></FONT></SPAN> </DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=937462407-23032010><FONT color=#0000ff 
size=2 face=Arial>Harry</FONT></SPAN></DIV><BR>
<DIV dir=ltr lang=en-us class=OutlookMessageHeader align=left>
<HR tabIndex=-1>
<FONT size=2 face=Tahoma><B>From:</B> 
kictanet-bounces+harry=comtelsys.co.ke@lists.kictanet.or.ke 
[mailto:kictanet-bounces+harry=comtelsys.co.ke@lists.kictanet.or.ke] <B>On 
Behalf Of </B>Andrea Bohnstedt<BR><B>Sent:</B> Tuesday, March 23, 2010 10:18 
AM<BR><B>To:</B> harry@comtelsys.co.ke<BR><B>Cc:</B> KICTAnet ICT Policy 
Discussions<BR><B>Subject:</B> Re: [kictanet] When the Internet consumer market 
bites back...<BR></FONT><BR></DIV>
<DIV></DIV>I'm with Tim on this. I haven't looked at the overall data yet, but 
according to the BD articles and assuming they cite this correctly, some, by no 
means all, customers may have spoken: <BR>'While AccessKenya’s revenue was up 32 
per cent from Sh1.5 billion to Sh2 billion last year, a slowdown in profit as a 
result of lower corporate IT sales, last year, proved to be a major stumbling 
block for the firm.'<BR><BR>This doesn't actually say whether the growth in 
corporate IT sales has slowed down, or the company's number of corporate clients 
has declined. <BR><BR>In addition, corporate ITdoesn't appear to have been a 
focus: <BR>'AccessKenya is eyeing the opportunity to tap the increasing appetite 
for Internet connectivity in the high-end residential and SOHO (Small offices 
and home offices) segment.'<BR><BR>And the company doubled its investments in 
infrastructure: <BR>'Last year, AccessKenya spent Sh1 billion in investing 
activities compared to Sh511 million in 2008.'<BR><BR><BR>
<DIV class=gmail_quote>On 23 March 2010 10:04, McTim <SPAN dir=ltr><<A 
href="mailto:dogwallah@gmail.com">dogwallah@gmail.com</A>></SPAN> wrote:<BR>
<BLOCKQUOTE 
style="BORDER-LEFT: rgb(204,204,204) 1px solid; MARGIN: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; PADDING-LEFT: 1ex" 
class=gmail_quote>HI aki,<BR><BR>On Tue, Mar 23, 2010 at 7:31 AM, aki <<A 
  href="mailto:aki275@googlemail.com">aki275@googlemail.com</A>> 
  wrote:<BR>> Dear Listers,<BR>><BR>> Sorry for the cross-posting and 
  am adding my opinion.<BR>><BR>> There is a story in Business Daily today 
  titled " AccessKenya records 31<BR>> p.c. drop in profit " . No matter 
  what way you look at the article, the<BR>> consumer has spoken.<BR><BR>I'm 
  not sure this is necessarily so.  lower profit does not always<BR>stem 
  from fewer customers.<BR><BR>--<BR>Cheers,<BR><BR>McTim<BR>"A name indicates 
  what we seek. An address indicates where it is. A<BR>route indicates how we 
  get there."  Jon 
  Postel<BR><BR>_______________________________________________<BR>kictanet 
  mailing list<BR><A 
  href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</A><BR><A 
  href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" 
  target=_blank>http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</A><BR><BR>This 
  message was sent to: <A 
  href="mailto:andrea.bohnstedt@ratio-magazine.com">andrea.bohnstedt@ratio-magazine.com</A><BR>Unsubscribe 
  or change your options at <A 
  href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/andrea.bohnstedt%40ratio-magazine.com" 
  target=_blank>http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/andrea.bohnstedt%40ratio-magazine.com</A><BR></BLOCKQUOTE></DIV><BR><BR 
clear=all><BR>-- <BR>Andrea Bohnstedt<BR>Publisher<BR>+254 720 960 322 <BR><A 
href="http://www.ratio-magazine.com">www.ratio-magazine.com</A> 
<BR></BODY></HTML>