<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=windows-1252" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.18882">
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV align=justify><FONT face=Calibri>I like Andrea's analytical view over 
AK's 2009 financial results. What some of the listers missed from the 
report is one division (IT) recorded losses while that of "Internet" recorded 
profits with the net resulting into losses. Also we must recognise that the 
company had increased revenue by 32%, so it would appear to me that it could 
have charged a large protion of its investment costs to the financial year 
2009, yet the benefit may accrue for more than one year. Otherwise I share 
the concern that the internet/data market is getting more and more competitive, 
competing with the same companies with ownership in fibre 
optic. </FONT></DIV>
<DIV align=justify><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Calibri>Cheers,</FONT></DIV>
<DIV align=justify> </DIV>
<DIV align=justify><FONT face=Calibri>Akich Kwach</FONT> </DIV>
<BLOCKQUOTE 
style="BORDER-LEFT: #000000 2px solid; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 0px; MARGIN-LEFT: 5px; MARGIN-RIGHT: 0px">
  <DIV style="FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
  <DIV 
  style="FONT: 10pt arial; BACKGROUND: #e4e4e4; font-color: black"><B>From:</B> 
  <A title=andrea.bohnstedt@ratio-magazine.com 
  href="mailto:andrea.bohnstedt@ratio-magazine.com">Andrea Bohnstedt</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A 
  title=kwach@archway-productions.com 
  href="mailto:kwach@archway-productions.com">kwach@archway-productions.com</A> 
  </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Cc:</B> <A 
  title=kictanet@lists.kictanet.or.ke 
  href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">KICTAnet ICT Policy 
  Discussions</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Tuesday, March 23, 2010 11:05 
  AM</DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [kictanet] When the Internet 
  consumer market bites back...</DIV>
  <DIV><BR></DIV>Aki, those are different things: <BR><BR>What is Access going 
  to do? No idea. Ask them. Not my point. <BR><BR>I didn't say the article was 
  negative or unimportant. I just disagreed with your 'the customer has spoken' 
  conclusion, as that wasn't the logical conclusion from the article. A 30% drop 
  in profits is not necessarily the result of customers leaving in great numbers 
  because they are dissatisfied. <BR><BR>According to the data cited in the 
  article, it is partly the consequence of significant infrastructure 
  investments, and POSSIBLY a decline in corporate customers. That is not clear. 
  Maybe you could fish out the Access Kenya statement and check whether they 
  just had a slowdown in the growth rate of corporate clients, or whether that 
  number, or the turnover in that segment fell? <BR><BR>Yes, competition is a 
  good thing, I agree with you on that. <BR><BR><BR>
  <DIV class=gmail_quote>On 23 March 2010 10:53, aki <SPAN dir=ltr><<A 
  href="mailto:aki275@googlemail.com">aki275@googlemail.com</A>></SPAN> 
  wrote:<BR>
  <BLOCKQUOTE 
  style="BORDER-LEFT: rgb(204,204,204) 1px solid; MARGIN: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; PADDING-LEFT: 1ex" 
  class=gmail_quote>
    <DIV>Hi Andrea, I put forward this question.How excatly is AK going to 
    tap into the SOHO market? It cannot do so with a bandwidth price tag of 
    double-bandwidth/same price scheme and it is eyeing a sector that many 
    have already targetted long before the arrival of undersea 
    cables. Most buildings for example in Nairobi are on national fiber, 
    KDN fiber, JTL Fiber, Telkom Fiber as there. All these players have Internet 
    terminations, switches and bandwidth allocations to tenants within those 
    buildings. What excatly is AK going to offer better than these players? = 
    cheaper bandwidth as a start. Do also consider that by towards the end 
    of this year, most annual contracts that Corporate clients have with ISPs 
    will need to be renewed and am sure that many are not happy being bogged 
    down to the double-bandwidth/same price scheme whereas they can buy the 
    same bandwidth at half or quarter of the price.  If AK profits 
    dropped by 30% and it learnt something important from the market, then we 
    have a bonus as end users. I dont think the Business Daily article is 
    negative at all, infact it is an important piece of information. Lets see 
    how things turn out towards the final quarter of this year. I'm sure we will 
    re-visit some of the points listed here. </DIV>
    <DIV> </DIV>
    <DIV>Rgds.</DIV>
    <DIV> </DIV>
    <DIV> </DIV>
    <DIV> </DIV>
    <DIV class=gmail_quote>On Tue, Mar 23, 2010 at 10:18 AM, Andrea Bohnstedt 
    <SPAN dir=ltr><<A href="mailto:andrea.bohnstedt@ratio-magazine.com" 
    target=_blank>andrea.bohnstedt@ratio-magazine.com</A>></SPAN> wrote:<BR>
    <BLOCKQUOTE 
    style="BORDER-LEFT: rgb(204,204,204) 1px solid; MARGIN: 0px 0px 0px 0.8ex; PADDING-LEFT: 1ex" 
    class=gmail_quote>I'm with Tim on this. I haven't looked at the overall 
      data yet, but according to the BD articles and assuming they cite this 
      correctly, some, by no means all, customers may have spoken: <BR>'While 
      AccessKenya�s revenue was up 32 per cent from Sh1.5 billion to Sh2 billion 
      last year, a slowdown in profit as a result of lower corporate IT sales, 
      last year, proved to be a major stumbling block for the firm.'<BR><BR>This 
      doesn't actually say whether the growth in corporate IT sales has slowed 
      down, or the company's number of corporate clients has declined. 
      <BR><BR>In addition, corporate ITdoesn't appear to have been a focus: 
      <BR>'AccessKenya is eyeing the opportunity to tap the increasing appetite 
      for Internet connectivity in the high-end residential and SOHO (Small 
      offices and home offices) segment.'<BR><BR>And the company doubled its 
      investments in infrastructure: <BR>'Last year, AccessKenya spent Sh1 
      billion in investing activities compared to Sh511 million in 
    2008.'<BR><BR></BLOCKQUOTE></DIV><BR>_______________________________________________<BR>kictanet 
    mailing list<BR><A 
    href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</A><BR><A 
    href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" 
    target=_blank>http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</A><BR><BR>This 
    message was sent to: <A 
    href="mailto:andrea.bohnstedt@ratio-magazine.com">andrea.bohnstedt@ratio-magazine.com</A><BR>Unsubscribe 
    or change your options at <A 
    href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/andrea.bohnstedt%40ratio-magazine.com" 
    target=_blank>http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/andrea.bohnstedt%40ratio-magazine.com</A><BR><BR></BLOCKQUOTE></DIV><BR><BR 
  clear=all><BR>-- <BR>Andrea Bohnstedt<BR>Publisher<BR>+254 720 960 322 <BR><A 
  href="http://www.ratio-magazine.com">www.ratio-magazine.com</A> <BR>
  <P>
  <HR>

  <P></P>_______________________________________________<BR>kictanet mailing 
  list<BR>kictanet@lists.kictanet.or.ke<BR>http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet<BR><BR>This 
  message was sent to: kwach@archway-productions.com<BR>Unsubscribe or change 
  your options at 
  http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/kwach%40archway-productions.com<BR></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>