<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=us-ascii">
<META content="MSHTML 6.00.5730.11" name=GENERATOR></HEAD>
<BODY>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=750122303-03022010><FONT face=Arial 
color=#0000ff size=2>Paul,</FONT></SPAN></DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=750122303-03022010><FONT face=Arial 
color=#0000ff size=2></FONT></SPAN> </DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=750122303-03022010><FONT face=Arial 
color=#0000ff size=2>Thanks for this comprehensive response. "Sustainability" 
remains one of the key challenges of community telecentres - the issue of 
sustainability has sub-components to it - programatic, management, ownership, 
technical, financial, etc...areas that continue to be investigated to provide 
deeper insights. </FONT></SPAN></DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=750122303-03022010><FONT face=Arial 
color=#0000ff size=2></FONT></SPAN> </DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=750122303-03022010><FONT face=Arial 
color=#0000ff size=2>You may wish to take a look at a rigorous 5 year research 
study being undertaken on "sustainability of telecentres" in a number of Africa 
countries funded by telecentre.org (IDRC) - it's cutting edge stuff and one of 
its kind as it tuckles this crucial issue. </FONT></SPAN></DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=750122303-03022010><FONT face=Arial 
color=#0000ff size=2></FONT></SPAN> </DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=750122303-03022010><FONT face=Arial 
color=#0000ff size=2>Pls contact Araba Sey [arabasey@u.washington.edu] for more 
information.</FONT></SPAN></DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=750122303-03022010><FONT face=Arial 
color=#0000ff size=2></FONT></SPAN> </DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=750122303-03022010><FONT face=Arial 
color=#0000ff size=2>Good Luck!</FONT></SPAN></DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=750122303-03022010><FONT face=Arial 
color=#0000ff size=2></FONT></SPAN> </DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=750122303-03022010><FONT face=Arial 
color=#0000ff size=2>Edith</FONT></SPAN></DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=750122303-03022010><FONT face=Arial 
color=#0000ff size=2></FONT></SPAN> </DIV>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=750122303-03022010><FONT face=Arial 
color=#0000ff size=2></FONT></SPAN> </DIV><FONT face=Arial color=#0000ff 
size=2></FONT><BR>
<DIV class=OutlookMessageHeader lang=en-us dir=ltr align=left>
<HR tabIndex=-1>
<FONT face=Tahoma size=2><B>From:</B> Paul Kukubo [mailto:pkukubo@ict.go.ke] 
<BR><B>Sent:</B> Tuesday, February 02, 2010 11:12 AM<BR><B>To:</B> Edith 
Adera<BR><B>Cc:</B> ke users; KICTAnet ICT Policy Discussions<BR><B>Subject:</B> 
Re: [kictanet] Kenya ICT board: What is the real problem?<BR></FONT><BR></DIV>
<DIV></DIV>Edith
<DIV><BR></DIV>
<DIV>Thanks for the questions. we have been through Telecentres extensively. We 
have developed partnerships to understand the model as best as we can and 
therefore the Pilot Pashas have support from both Cisco, Telkom 
Kenya. Extensive planing has been undertaken.</DIV>
<DIV><BR></DIV>
<DIV>The key issue with the Pasha Model is sustainability. The project 
objectives are to extend the reach of connectivity and government services as 
well as provide a model for grassroots communities to develop an ICT 
based livelihood. It is an entrepreneurial model.</DIV>
<DIV><BR></DIV>
<DIV>To answer the question someone else asked, we shall raise communication to 
rural communities via mass media only when the project actually starts going 
into full roll-out later this year.</DIV>
<DIV><BR></DIV>
<DIV>it would be an interesting to receive some comments from the experiences of 
the private sector digital villages project operators, as this exists as 
well.<BR>
<DIV><BR><BR>Paul Kukubo<BR>Chief Executive Officer, Kenya ICT Board<BR>PO Box 
27150 - 00100<BR>Nairobi, Kenya<BR><BR>12th Floor, Teleposta Towers Koinange 
Street<BR><BR>Tel +254 20 2089061, +254 20 2211960 <BR><BR>Fax: +254 20 
2211962<BR>Cell: + 254 735 180001<BR><BR>website: <A href="http://www.ict.go.ke" 
target=_blank>www.ict.go.ke</A><BR>skype: kukubopaul<BR>googletalk: 
pkukubo<BR>____________________<BR>Vision: Kenya becomes a top ten global ICT 
hub<BR><BR>Mission: To champion and actively enable Kenya to adopt and exploit 
ICT, through promotion of partnerships, investments and infrastructure growth 
for socio economic enrichment <BR>Sent from Nairobi, Kenya <BR><BR>
<DIV class=gmail_quote>On Mon, Feb 1, 2010 at 10:58 PM, Edith Adera <SPAN 
dir=ltr><<A href="mailto:eadera@idrc.or.ke" 
target=_blank>eadera@idrc.or.ke</A>></SPAN> wrote:<BR>
<BLOCKQUOTE class=gmail_quote 
style="PADDING-LEFT: 1ex; MARGIN: 0px 0px 0px 0.8ex; BORDER-LEFT: #ccc 1px solid">
  <DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=Tahoma color=#000000 size=2>Dear Kukubo,</FONT></DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2></FONT> </DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2>Thanks for this update - it would be 
  nice to get these more regularly and other KICTB projects, otherwise 
  stakeholders get very anxious!</FONT></DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2></FONT> </DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2>I recall that KICTB had committed 
  to 10 pasha centres in the first round - are those and more still in the plan 
  with the target of one per constituency. why 5 only?</FONT></DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2></FONT> </DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2>There are very many documented 
  experiences with telecentres (which pasha centres really are) - 
  are efforts in place to learn from the past mistakes - I worry that some 
  of the challenges you've mentioned here were known 10 years ago. what's 
  new?</FONT></DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2></FONT> </DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2><A href="http://telecentre.org" 
  target=_blank>telecentre.org</A> offers numerous lessons and there are various 
  research studies done in early 2000s to mid 2000s about such centres including 
  studies on business models - it will help to draw on these rich 
  resources.</FONT></DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2></FONT> </DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2>I would also argue that a stand alone 
  centre should not be categorized as a digital village - digital villages 
  should provide radius of connectivity - and anyone within that radius can then 
  get connected wirelessly - these are the innovative first mile solutions 
  that we should pursue (and ensure local capacity is built to deploy and 
  maintain them - hence the term "first mile"). We'll create jobs and build our 
  innovation systems.</FONT></DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2></FONT> </DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2>just some thoughts</FONT></DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2></FONT> </DIV>
  <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2>Edith</FONT></DIV>
  <DIV style="DIRECTION: ltr">
  <HR>
  <FONT face=Tahoma size=2><B>From:</B> Paul Kukubo [<A 
  href="mailto:pkukubo@ict.go.ke" 
  target=_blank>pkukubo@ict.go.ke</A>]<BR><B>Sent:</B> 01 February 2010 12:22
  <DIV><BR><B>To:</B> Edith Adera<BR><B>Cc:</B> ke users; KICTAnet ICT Policy 
  Discussions<BR></DIV><B>Subject:</B> Re: [kictanet] Kenya ICT board: What is 
  the real problem?<BR></FONT><BR></DIV>
  <DIV>
  <DIV></DIV>
  <DIV>
  <DIV></DIV>
  <DIV>Edith  
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>The digital villages project (Pasha)  is still on track. </DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>The Board sends out regular communication to those who underwent the 
  first lot of entrepreneurship training in October 2009, as well as other 
  trainees applicants due to be trained in the next phases over the next two 
  years.. The portal <A href="http://www.pasha.co.ke" 
  target=_blank>www.pasha.co.ke</A> is also active and is updated to keep all 
  informed on the progress. This portal is being 
  enhanced continuously.</DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>A 2nd lot of 1500 people from all over the country are due to be trained 
  in this first quarter of this year. The eventual target for training is 
  7500 in the next 2 years.</DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>The board has now finalized the Grants Manual, a document that 
  provides the basis of how the funding for this grant 
  to entrepreneurs will be administered. 
  Each entrepreneur will have an opportunity to competitively apply 
  for a grant to fund his start-up costs (or expansion costs for those who have 
  some level of establishment). The board will also provide a technical support 
  arrangement for the centers across the country for a fixed 
  period.</DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>These Pasha centers will be self sustaining 
  and entrepreneurs themselves will determine what specific services 
  they provide based on their local circumstances. They will also act as one of 
  the main gateways for government online services.   </DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>There are 5  Pasha Pilot centres. in Kangundo, Gairrisa, Malindi, 
  Mukuru (industrial Area), Meru,  We continue learning about specific 
  issues on the ground from these sites. Issues such as business model, 
  infrastructure requirement, public uptake and demand for services. 
  One key learning so far is that this project is in great demand for varying 
  reasons across the country and that even if there is no 'one size fits all', 
  citizens will adopt the centers to suit their needs.</DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>For details about the actual Pasha process visit this link on 
  ours site <A 
  href="http://www.ict.go.ke/index.php?option=com_content&task=view&id=68&Itemid=133" 
  target=_blank>http://www.ict.go.ke/index.php?option=com_content&task=view&id=68&Itemid=133</A></DIV>
  <DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>We welcome further questions and comments 
  and encourage you to help us maintain public interest in this 
  important project, which even we at the board are the first to admit, has 
  taken longer than originally envisioned. Indeed projects such as this do take 
  a long time and stakeholder anxiety is to be expected. </DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>We shall keep you informed more regularly.</DIV>
  <DIV><BR>Paul Kukubo<BR>Chief Executive Officer, Kenya ICT Board<BR>PO Box 
  27150 - 00100<BR>Nairobi, Kenya<BR><BR>12th Floor, Teleposta Towers Koinange 
  Street<BR><BR>Tel +254 20 2089061, +254 20 2211960 <BR><BR>Fax: +254 20 
  2211962<BR>Cell: + 254 735 180001<BR><BR>website: <A 
  href="http://www.ict.go.ke" target=_blank>www.ict.go.ke</A><BR>skype: 
  kukubopaul<BR>googletalk: pkukubo<BR>____________________<BR>Vision: Kenya 
  becomes a top ten global ICT hub<BR><BR>Mission: To champion and actively 
  enable Kenya to adopt and exploit ICT, through promotion of partnerships, 
  investments and infrastructure growth for socio economic enrichment 
  <BR><BR><BR>
  <DIV class=gmail_quote>On Mon, Feb 1, 2010 at 10:44 AM, Edith Adera <SPAN 
  dir=ltr><<A href="mailto:eadera@idrc.or.ke" 
  target=_blank>eadera@idrc.or.ke</A>></SPAN> wrote:<BR>
  <BLOCKQUOTE class=gmail_quote 
  style="PADDING-LEFT: 1ex; MARGIN: 0px 0px 0px 0.8ex; BORDER-LEFT: #ccc 1px solid">
    <DIV>
    <DIV dir=ltr><FONT face=Tahoma color=#000000 size=2>Good questions Rebecca - 
    whatever happened to the digital village projects - is it a case of failed 
    promises?</FONT></DIV>
    <DIV dir=ltr><FONT face=Tahoma color=#000000 size=2></FONT> </DIV>
    <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2>It would be nice to get official 
    updates on some of these initiatives critical for this country.</FONT></DIV>
    <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2></FONT> </DIV>
    <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2>Edith</FONT></DIV>
    <DIV dir=ltr><FONT face=tahoma size=2></FONT> </DIV>
    <DIV style="DIRECTION: ltr">
    <HR>
    <FONT face=Tahoma size=2><B>From:</B> kictanet-bounces+eadera=<A 
    href="http://idrc.or.ke" target=_blank>idrc.or.ke</A>@<A 
    href="http://lists.kictanet.or.ke" target=_blank>lists.kictanet.or.ke</A> 
    [kictanet-bounces+eadera=<A href="http://idrc.or.ke" 
    target=_blank>idrc.or.ke</A>@<A href="http://lists.kictanet.or.ke" 
    target=_blank>lists.kictanet.or.ke</A>] On Behalf Of Rebecca Wanjiku [<A 
    href="mailto:rebeccawanjiku@yahoo.com" 
    target=_blank>rebeccawanjiku@yahoo.com</A>]<BR><B>Sent:</B> 01 February 2010 
    06:33<BR><B>To:</B> Edith Adera 
    <DIV><BR><B>Cc:</B> ke users; KICTAnet ICT Policy 
    Discussions<BR><B>Subject:</B> [kictanet] Kenya ICT board: What is the real 
    problem?<BR></DIV></FONT><BR></DIV>
    <DIV>
    <DIV></DIV>
    <DIV>
    <DIV></DIV>
    <DIV>
    <DIV 
    style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 'times new roman','new york',times,serif">
    <DIV></DIV>
    <DIV>The promise of BPO marketing, digital villages.....</DIV>
    <DIV><BR></DIV>
    <DIV><SPAN><A href="http://www.wanjiku.co.ke" 
    target=_blank>www.wanjiku.co.ke</A></SPAN><BR> </DIV>Tel. 254 720 318 
    925<BR><BR>
    <DIV>blog: <A href="http://wanjiku.co.ke" target=_blank>wanjiku.co.ke</A> 
    <DIV><BR></DIV></DIV>
    <DIV></DIV></DIV><BR></DIV></DIV></DIV></DIV><BR>_______________________________________________<BR>kictanet 
    mailing list<BR><A href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" 
    target=_blank>kictanet@lists.kictanet.or.ke</A><BR><A 
    href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" 
    target=_blank>http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</A><BR><BR>This 
    message was sent to: <A href="mailto:pkukubo@ict.go.ke" 
    target=_blank>pkukubo@ict.go.ke</A><BR>Unsubscribe or change your options at 
    <A 
    href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/pkukubo%40ict.go.ke" 
    target=_blank>http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/pkukubo%40ict.go.ke</A><BR><BR></BLOCKQUOTE></DIV><BR></DIV></DIV></DIV></DIV></DIV></DIV></BLOCKQUOTE></DIV><BR></DIV></DIV></BODY></HTML>