<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0" ><tr><td valign="top" style="font: inherit;">Hi,<br><br>Thanks for the support, I would agree with you on the International airport issue if we are looking at travel within the East & Central African region as the bus for international partnering left some time back, the one currently boarding is for regional partnering.<br><br>We need to think our we can develop ICT and Technology Parks to serve Kenya first then the region.  Lets stop the coffee farmer concept where it was believed that only musungu can buy their coffee and now that he does not have any more money to but the coffee the poor farmer in Tetu is now destitute.<br><br>I found this document on the web some time back called the ICT Tsunami, I have searched by have been unable to find the link to the source so I will extract part of the content.  If anyone has the link to the document please circulate it to the rest. 
 <br><br>"To make this dream a reality, KTCIP will utilize Ksh <br>201 million to fund the development of unique and <br>innovative applications for use by the government and <br>the private sector. This allocation will be disbursed <br>as grants to support the development of at least 15 <br>applications for the private sector and at least three for <br>the government and the public sector."<br><br>A beautiful concept, so why not setup a park to develop and implement this applications as the seed.<br><br>Robert Yawe<br>
KAY System Technologies Ltd<br>
Phoenix House, 6th Floor<br>
P O Box 55806 Nairobi, 00200<br>
Kenya<br>
<br>
Tel: +254722511225, +254202010696<br><br>--- On <b>Wed, 6/1/10, Victor Gathara <i><v-gathara@dfid.gov.uk></i></b> wrote:<br><blockquote style="border-left: 2px solid rgb(16, 16, 255); margin-left: 5px; padding-left: 5px;"><br>From: Victor Gathara <v-gathara@dfid.gov.uk><br>Subject: My take: ICT Parks<br>To: "robert yawe" <robertyawe@yahoo.co.uk><br>Cc: "KICTAnet ICT Policy Discussions" <kictanet@lists.kictanet.or.ke><br>Date: Wednesday, 6 January, 2010, 8:17<br><br><div id="yiv1351606356">

 
<div dir="ltr" align="left"><span class="378441208-06012010"><font color="#0000ff" face="Arial" size="2">Robert,</font></span></div>
<div dir="ltr" align="left"><span class="378441208-06012010"><font color="#0000ff" face="Arial" size="2"></font></span> </div>
<div dir="ltr" align="left"><span class="378441208-06012010"><font color="#0000ff" face="Arial" size="2">Thanks, and I second that we need to develop our own model 
of success taking into consideration our unique circumstances and environment. 
In a successful ICT park though, we should expect major interest/interaction 
with international business players hence the need for proximity to 
an international airport. </font></span></div>
<div dir="ltr" align="left"><span class="378441208-06012010"><font color="#0000ff" face="Arial" size="2"></font></span> </div>
<div dir="ltr" align="left"><span class="378441208-06012010"><font color="#0000ff" face="Arial" size="2">Victor</font></span></div><br>
<div class="OutlookMessageHeader" dir="ltr" align="left" lang="en-us">
<hr tabindex="-1">
<font face="Tahoma" size="2"><b>From:</b> robert yawe 
[mailto:robertyawe@yahoo.co.uk] <br><b>Sent:</b> 05 January 2010 
13:01<br><b>To:</b> Victor Gathara<br><b>Cc:</b> KICTAnet ICT Policy 
Discussions<br><b>Subject:</b> Re: [kictanet] My 2cts: ICT 
Parks<br></font><br></div>
<div></div>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0">
  <tbody>
  <tr>
    <td valign="top">
      <div>Hi,</div>
      <div> </div>
      <div>This is interesting, but note that Daystar does not offer any 
      technology degrees thus there is no university near the proposed Park 
      making  Eldoret more favourable.</div>
      <div> </div>
      <div>Athi River/Kitengela currently have some of the highest electricity 
      consumers namely the cement companies and the EPZ which would create 
      additional pressure of power.  Having the ICT Park elsewhere would 
      allow the development of clean power generation such as wind and 
      solar.</div>
      <div> </div>
      <div>Why do you need an International airport, I thought software does not 
      require physical delivery.</div>
      <div> </div>
      <div>Nairobi is the problem here, it has too many issues such as high cost 
      of living, strain on its infrastructure and continued adhoc growth a 
      condition that also ails Athi River, Machakos and Kitengela.  We need 
      to make a clean break, this City is terminal no need throwing good money 
      after bad.</div>
      <div> </div>
      <div>I like your analysis but we need to localise the issues and not buy 
      the text book recommendations blindly.  Lets use this opportunity to 
      create a new City that will be planned right and in an area where there 
      are fewer vested interests.</div>
      <div> </div>
      <div>Again I ask, can the ICTBoard & the Ministry provide us with the 
      master plan for the ICT Park so that we can continue this discussion in a 
      more enlightened way.</div>
      <div> </div>
      <div>Regards</div>
      <div><br><br>Robert Yawe<br>KAY System Technologies Ltd<br>Phoenix House, 
      6th Floor<br>P O Box 55806 Nairobi, 00200<br>Kenya<br><br>Tel: 
      +254722511225, +254202010696<br><br>--- On <b>Wed, 30/12/09, Victor 
      Gathara <i><v-gathara@dfid.gov.uk></i></b> wrote:<br></div>
      <blockquote style="border-left: 2px solid rgb(16, 16, 255); padding-left: 5px; margin-left: 5px;"><br>From: 
        Victor Gathara <v-gathara@dfid.gov.uk><br>Subject: [kictanet] My 
        2cts: ICT Parks<br>To: robertyawe@yahoo.co.uk<br>Cc: "KICTAnet ICT 
        Policy Discussions" <kictanet@lists.kictanet.or.ke><br>Date: 
        Wednesday, 30 December, 2009, 6:59<br><br>
        <div id="yiv2031034205">
        <div><span class="037464906-30122009"><font face="Arial" size="2">Dr 
        Ndemo,</font></span></div>
        <div><span class="037464906-30122009"><font face="Arial" size="2"></font></span> </div>
        <div><span class="037464906-30122009"><font face="Arial" size="2">The 
        following is an excerpt for a paper I wrote  on the impact of the 
        arrival of sub-marine fibre in East Africa(<a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.gg.rhul.ac.uk/ict4d/workingpapers/Gathero.doc">http://www.gg.rhul.ac.uk/ict4d/workingpapers/Gathero.doc</a>). 
        In it I suggest we adopt consultant Booz Allen Hamilton's six levers for 
        successful development of an ICT park strategy for Kenya. 
        </font></span></div>
        <div><span class="037464906-30122009"><font face="Arial" size="2"></font></span> </div>
        <div><span class="037464906-30122009"><font face="Arial" size="2">______________________</font></span></div>
        <div><span class="037464906-30122009"><font face="Arial" size="2"></font></span> </div>
        <div><span class="037464906-30122009">
        <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><i><span style="font-size: 10pt;"><font face="Arial">ICT Parks 
        </font></span></i></p></span></div>
        <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><font face="Arial"></font></span> </p></div>
        <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt;"><font face="Arial"><span style="font-size: 10pt;">Kenya</span><span style="font-size: 10pt;">’s BPO sector cannot succeed without a critical 
        mass of companies at least a handful of which must be of significant 
        size (000s of employees). The Government can fast-track an environment 
        conducive to ICT sector growth by fostering ICT parks -</span><span> 
        </span><span style="font-size: 10pt;">one or more buildings in which 
        there is a full range of services including reliable electrical power, 
        high speed lines, cabling, physical security and so on</span><span style="font-size: 10pt;">. GoK has undertaken the </span><span style="font-size: 10pt;">creation of one such park in Athi River . 
        Building is expected to commence in July. The park will occupy about 
        5000 acres of land and is expected to employ over 10,000 people. While a 
        positive undertaking, the park should be considered as part of an 
        overall strategy. Consultant firm</span><span style="font-size: 10pt;"> 
        Booz Allen Hamilton has reviewed the learning from global experiences 
        and suggests six main levers for the successful development of ICT 
        parks:<a rel="nofollow" title="" name="_ftnref1"><span class="MsoFootnoteReference"><span><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><font size="1">[1]</font></span></span></span></span></a></span></font><span style="font-family: 'Times New Roman';" lang="EN"><br><br></span>
        </p><div></div>
        <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt;"><span style="font-size: 10pt;"><font face="Arial">• Purpose - This element must 
        be articulated up front as it directly impacts the physical environment, 
        regulatory and legal context, economic focus, level of integration to 
        the national economy, etc. To illustrate, parks can focus on objectives 
        dealing with ICT sector development, attraction of foreign investments 
        and/or retention of domestic investments, and incubation of new 
        business. The purpose of the Athi River Park should be clearly 
        articulated.</font></span>
        </p><div></div>
        <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt;"><span style="font-size: 10pt;"><font face="Arial"></font></span> 
        </p><div></div>
        <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt;"><span style="font-size: 10pt;"><font face="Arial">• Value Proposition - Central 
        to the success of an ICT park is the definition and enactment of a legal 
        and regulatory framework, provision of adequate infrastructure and 
        facilities, availability of support services, overall quality of life, 
        and location, to name a few. Importantly, the offering of 
        communication-related services such as voice and data 
        telecommunications, managed data services, and media broadcast all play 
        a key role in shaping the value proposition. It would be good to get a 
        blueprint of the park widely circulated showing advantages of businesses 
        being housed there. The government can also make it easy for local or 
        foreign firms to set up operations for example by giving tax incentives 
        to companies, domestic and foreign operating in the park.</font></span>
        </p><div></div>
        <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt;"><span style="font-size: 10pt;"><br><br><font face="Arial"></font></span>
        </p><div></div>
        <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt;"><span style="font-size: 10pt;"><font face="Arial">• Location - The efficiency, 
        effectiveness, and resulting lifestyle in these parks are important 
        attributes. As a result, ICT parks tend to be located in dedicated areas 
        outside the main city and within a short driving distance. They also 
        tend to be located within a short driving distance from the airport as 
        well as prominent universities. This clearly suits Athi River as a 
        choice location with its distance from Nairobi , Daystar University and 
        Jomo Kenyatta International Airport . Last but not least, Booz Allen 
        suggests the park dedicates 30%-50% of their space to green areas with 
        the objective to create a distinctive and attractive environment. 
        <br><br></font></span>
        </p><div></div>
        <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt;"><span style="font-size: 10pt;"><font face="Arial">• Partnership - ICT parks 
        require close links to academic institutions, real estate developers, 
        venture capitals and financial institutions, investment promotion 
        agencies, and national government agencies involved in the ICT sector. 
        To illustrate, and building on the learning of the broader experience of 
        technology parks, nearly 50% of such developments are pursued within 
        university-related premises. It would be prudent for the government to 
        initiate such partnerships in this early stage.<br><br></font></span>
        </p><div></div>
        <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt;"><span style="font-size: 10pt;"><font face="Arial">• Funding - ICT parks can be 
        funded primarily through the private sector (e.g., real estate 
        developers, private investors/placement) and government agencies if 
        required. They are self-sustainable financially and can generate 
        attractive returns. In this regard GoK should seek to enter Private 
        Public Partnerships to ensure that there is private sector 
        buy-in.</font></span>
        </p><div></div>
        <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt;"><span style="font-size: 10pt;"><font face="Arial"></font></span> 
        </p><div></div>
        <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt;"><span style="font-size: 10pt;"><font face="Arial">• Competitive Positioning - ICT 
        parks can define their competitive positioning along three dimensions. 
        Firstly, they need a differentiated positioning vis-à-vis other 
        comparable developments within the same region (e.g., within the Arabian 
        Peninsula , such as the Dubai Media city). Secondly, they need to offer 
        distinctive benefits at a national level, in particular when considering 
        that 50% of the tenants could represent already established 
        institutions. Thirdly, ICT parks can be defined as part of a regional 
        network of parks. Such a 'constellation' of parks aims to create 
        cross-border synergies and complementary products, services, and 
        strengths. The concept of 'constellation' is already into play at a 
        national level with developments such as the Smart Villages in Egypt 
        having planned presences in Giza ( Cairo ), Mansoura ( Cairo ), and 
        Alexandria . The Athi River Park should therefore not be seen in 
        isolation but as part of a constellation of parks. Others could be 
        developed in University towns such as Eldoret, Nakuru and 
        Juja.</font></span><span style="font-family: 'Times New Roman';" lang="EN"><br><br></span>
        </p><div></div>
        <div><br clear="all"><font face="Arial">
        <hr width="33%" align="left" size="1">
        </font>
        <div id="ftn1">
        <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><a rel="nofollow" title="" name="_ftn1"><span class="MsoFootnoteReference"><span><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;"><font size="1">[1]</font></span></span></span></span></a><span class="MsoFootnoteReference"><font face="Arial" size="1"> Booz Allen Hamilton: 
        ICT parks offer a fast-track development approach for the Middle East, 
        </font><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.ameinfo.com/66995.html"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;"><font face="Arial" size="1">http://www.ameinfo.com/66995.html</font></span></a></span></p></div>
        <p class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><font face="Arial" size="2"></font> </p></div>
        <div></div>
        <div></div>
        <div></div>
        <div> </div>
        <div align="left"><font size="2"><strong>Victor Gathara</strong><font color="#c0c0c0">|</font> UK Department for International Development<font color="#c0c0c0">|</font> Regional IS Manager , East Africa<font color="#c0c0c0">|</font> <font face="Wingdings">*</font><font face="Arial"> 
        </font><font color="#008080" face="Arial">email:</font> <font color="#808080" face="Arial"><a rel="nofollow" title="mailto:v-gathara@dfid.gov.uk" target="_blank" href="http://uk.mc278.mail.yahoo.com/mc/compose?to=v-gathara@dfid.gov.uk">v-gathara@dfid.gov.uk</a></font> 
        <font face="Wingdings">(</font> <font color="#008080" face="Arial">Telephone:</font> <font color="#808080" face="Arial">+254 20 
        2873349</font><font face="Times New Roman"> </font><font face="Wingdings">(</font> <font color="#008080" face="Arial">Fax:</font> <font color="#808080" face="Arial">+254 20 2873102 </font><font face="Wingdings">)</font><font face="Times New Roman"> </font><font color="#008080" face="Arial">Ftn:</font><font color="#808080"> </font><font color="#808080" face="Arial">8300 3349</font><font face="Arial"> 
        </font><font face="Wingdings">)</font><font face="Arial"> </font><font color="#008080" face="Arial">Mobile</font><font face="Arial">:</font><font color="#808080" face="Arial"> +254 733</font><font color="#808080" face="Arial"> 414846 </font><font face="Arial"></font><font color="#008080" face="Arial">url:</font><font face="Arial"> </font><font color="#808080" face="Arial"><a rel="nofollow" title="http://www.dfid.gov.uk/" target="_blank" href="http://www.dfid.gov.uk/">www.dfid.gov.uk</a></font></font></div>
        <div> </div><br>DFID, the Department for International Development: 
        leading the UK Government's fight against world poverty. Find out more 
        at http://www.dfid.gov.uk. <br><br>The road to Copenhagen: the UK 
        Government's ambition for a global deal on climate change. Find out more 
        at http://www.actoncopenhagen.gov.uk and about DFID's work at 
        http://www.dfid.gov.uk/climate.<br>______________________________________________________________________<br><br>This 
        e-mail has been scanned for all viruses by Peapod. The<br>service is 
        powered by MessageLabs. For more information on a 
        proactive<br>anti-virus service working around the clock, around the 
        globe, visit:<br>http://www.peapod.co.uk/cleanmail<br>
        <div></div><br>-----Inline Attachment Follows-----<br><br>
        <div class="plainMail">_______________________________________________<br>kictanet 
        mailing list<br><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://uk.mc278.mail.yahoo.com/mc/compose?to=kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet">http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br><br>This 
        message was sent to: <a rel="nofollow" target="_blank" href="http://uk.mc278.mail.yahoo.com/mc/compose?to=robertyawe@yahoo.co.uk">robertyawe@yahoo.co.uk</a><br>Unsubscribe 
        or change your options at <a rel="nofollow" target="_blank" href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/robertyawe%40yahoo.co.uk">http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/robertyawe%40yahoo.co.uk</a><br></div></blockquote></td></tr></tbody></table><br><br>________________________________________________________________________<br>This 
e-mail has been scanned for all viruses by Star. The<br>service is powered by 
MessageLabs. For more information on a proactive<br>anti-virus service working 
around the clock, around the globe, 
visit:<br>http://www.star.net.uk<br>________________________________________________________________________<br><br>
DFID, the Department for International Development: leading the UK Government's fight against world poverty. Find out more at http://www.dfid.gov.uk. <br>
______________________________________________________________________<br>
<br>
This e-mail has been scanned for all viruses by Peapod. The<br>
service is powered by MessageLabs. For more information on a proactive<br>
anti-virus service working around the clock, around the globe, visit:<br>
http://www.peapod.co.uk/cleanmail<br>
</div></blockquote></td></tr></table><br>