Good Gesture Doc,<br><br>I think that KICTANET should as early as possible in the new year facilitate/organise a session where you can present this concept paper - both for information purposes as well as preliminary input as we head towards the dates you have proposed.<br>
<br>It would also be good to know about what opportunities exist for investors in/at the various designated "ICT Hot Zones" - both in terms of infrastructure as well as service/commercial areas.<br><br>To one and all a happy and prosperous 2010!<br>
<br>Regards,<br><br>'Mblayo'<br><br>-- <br>Brian Munyao Longwe<br>e-mail: <a href="mailto:blongwe@gmail.com">blongwe@gmail.com</a><br>cell: �+ 254 722 518 744<br>blog : <a href="http://zinjlog.blogspot.com">http://zinjlog.blogspot.com</a><br>
meta-blog: <a href="http://mashilingi.blogspot.com">http://mashilingi.blogspot.com</a><br><br><div class="gmail_quote">On Wed, Dec 30, 2009 at 4:15 PM,  <span dir="ltr"><<a href="mailto:bitange@jambo.co.ke">bitange@jambo.co.ke</a>></span> wrote:<br>
<blockquote class="gmail_quote" style="border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; padding-left: 1ex;">Victor,<br>
Just imagine you inform us that you will be having a party then we begin<br>
asking for the guest list, the type of soup and if it will taste like that<br>
of Ilyev. �The food is being cooked and when time comes (the dates I gave<br>
you) we shall give all the information. �None of you has ever invited me<br>
to present the concept paper.<br>
<br>
Regards<br>
<br>
<br>
Ndemo.<br>
<div><div></div><div class="h5"><br>
<br>
> Thanks Dr Ndemo.<br>
><br>
> Good to know and sounds great. I echo what one lister mentioned earlier<br>
> about getting 'snippets' of information. Would help if this information<br>
> was available on www (is it?) so we have a clearer picture.<br>
><br>
> Victor<br>
><br>
> -----Original Message-----<br>
> From: <a href="mailto:bitange@jambo.co.ke">bitange@jambo.co.ke</a> [mailto:<a href="mailto:bitange@jambo.co.ke">bitange@jambo.co.ke</a>]<br>
> Sent: 30 December 2009 13:15<br>
> To: Victor Gathara<br>
> Cc: <a href="mailto:bitange@jambo.co.ke">bitange@jambo.co.ke</a>; KICTAnet ICT Policy Discussions<br>
> Subject: Re: [kictanet] My 2cts: ICT Parks<br>
><br>
> Thank you Victor. �We are not actually putting up just a BPO Park. �This<br>
> is a Special Economic Zone that we are jointly putting up with other<br>
> sector including the financial sector (Finanncial District), �the science<br>
> park (with all other research institutions), tourism (Hotels), Industrial<br>
> park as well as a Trade Centre (Convention Centre). �The entire project<br>
> would include first class hospital and international schools. �It is<br>
> simply a new city, an exempler on how things must be done. �We have taken<br>
> into consideration of all the issues raised by Booz Allen. �We are in the<br>
> process of coming up with the feasibility study by February and a Master<br>
> Plan by April.<br>
><br>
> We are revising the Vision 2030 to refer to the BPO sector as IT enebled<br>
> services (ITES). �We are not to remain a BPO location for ever. �We must<br>
> climp the ladder to get to the real digital world. �BPO was proposed as<br>
> bait to get us thinking how we can make money out of ICTs. �Unfortunately,<br>
> I see many of us getting stuck in this. �The broad thinking is to provide<br>
> fist world class infrastructure, develop capacity to utilize the<br>
> infrastructure then leave people alone. �This is called facilitation and<br>
> ideally entrepreneurialism would then propel economic growth. �But to be<br>
> honest I get disappointed when those who are supposed to understand this<br>
> basic theory begin to get confused even before the food cooks.<br>
><br>
> In the Western ideology which we pretend to subscribe to, political<br>
> freedom and individual liberties are paramount. �In those other ideologies<br>
> that have failed they thought success will come from the state managing<br>
> economic, social and cultural activities. �To some extent this looks fair<br>
> but it failed to be sustainable.<br>
><br>
> Whereas the later ideology has had some failures, these we simply market<br>
> fluctuations and indeed even local banana markets, markets do fail but not<br>
> the ambitions of a free society. �Therefore, please give us the benefit of<br>
> doubt that we have put a lot of thought to the SEZ in Athi River. �At<br>
> lease we are not sitting and not doing anything as it has been in the<br>
> past.<br>
><br>
><br>
> Ndemo.<br>
><br>
><br>
><br>
>> Dr Ndemo,<br>
>><br>
>> The following is an excerpt for a paper I wrote �on the impact of the<br>
>> arrival of sub-marine fibre in East<br>
>> Africa(<a href="http://www.gg.rhul.ac.uk/ict4d/workingpapers/Gathero.doc" target="_blank">http://www.gg.rhul.ac.uk/ict4d/workingpapers/Gathero.doc</a>). In<br>
>> it I suggest we adopt consultant Booz Allen Hamilton's six levers for<br>
>> successful development of an ICT park strategy for Kenya.<br>
>><br>
>> ______________________<br>
>><br>
>> ICT Parks<br>
>><br>
>><br>
>><br>
>> Kenya's BPO sector cannot succeed without a critical mass of companies<br>
>> at least a handful of which must be of significant size (000s of<br>
>> employees).<br>
>> The Government can fast-track an environment conducive to ICT sector<br>
>> growth by fostering ICT parks - one or more buildings in which there<br>
>> is a full range of services including reliable electrical power, high<br>
>> speed lines, cabling, physical security and so on. GoK has undertaken<br>
>> the creation of one such park in Athi River. Building is expected to<br>
>> commence in July. The park will occupy about 5000 acres of land and is<br>
>> expected to employ over 10,000 people. While a positive undertaking,<br>
>> the park should be considered as part of an overall strategy.<br>
>> Consultant firm Booz Allen Hamilton has reviewed the learning from<br>
>> global experiences and suggests six main levers for the successful<br>
>> development of ICT parks:[1] <outbind://20/#_ftn1><br>
>><br>
>><br>
>><br>
>> * Purpose - This element must be articulated up front as it directly<br>
>> impacts the physical environment, regulatory and legal context,<br>
>> economic focus, level of integration to the national economy, etc. To<br>
>> illustrate, parks can focus on objectives dealing with ICT sector<br>
>> development, attraction of foreign investments and/or retention of<br>
>> domestic investments, and incubation of new business. The purpose of<br>
>> the Athi River Park should be clearly articulated.<br>
>><br>
>><br>
>><br>
>> * Value Proposition - Central to the success of an ICT park is the<br>
>> definition and enactment of a legal and regulatory framework,<br>
>> provision of adequate infrastructure and facilities, availability of<br>
>> support services, overall quality of life, and location, to name a<br>
>> few. Importantly, the offering of communication-related services such<br>
>> as voice and data telecommunications, managed data services, and media<br>
>> broadcast all play a key role in shaping the value proposition. It<br>
>> would be good to get a blueprint of the park widely circulated showing<br>
>> advantages of businesses being housed there. The government can also<br>
>> make it easy for local or foreign firms to set up operations for<br>
>> example by giving tax incentives to companies, domestic and foreign<br>
>> operating in the park.<br>
>><br>
>><br>
>><br>
>><br>
>><br>
>> * Location - The efficiency, effectiveness, and resulting lifestyle in<br>
>> these parks are important attributes. As a result, ICT parks tend to<br>
>> be located in dedicated areas outside the main city and within a short<br>
>> driving distance. They also tend to be located within a short driving<br>
>> distance from the airport as well as prominent universities. This<br>
>> clearly suits Athi River as a choice location with its distance from<br>
>> Nairobi, Daystar University and Jomo Kenyatta International Airport.<br>
>> Last but not least, Booz Allen suggests the park dedicates 30%-50% of<br>
>> their space to green areas with the objective to create a distinctive<br>
>> and attractive environment.<br>
>><br>
>><br>
>><br>
>> * Partnership - ICT parks require close links to academic<br>
>> institutions, real estate developers, venture capitals and financial<br>
>> institutions, investment promotion agencies, and national government<br>
>> agencies involved in the ICT sector. To illustrate, and building on<br>
>> the learning of the broader experience of technology parks, nearly 50%<br>
>> of such developments are pursued within university-related premises.<br>
>> It would be prudent for the government to initiate such partnerships in<br>
>> this early stage.<br>
>><br>
>><br>
>><br>
>> * Funding - ICT parks can be funded primarily through the private<br>
>> sector (e.g., real estate developers, private investors/placement) and<br>
>> government agencies if required. They are self-sustainable financially<br>
>> and can generate attractive returns. In this regard GoK should seek to<br>
>> enter Private Public Partnerships to ensure that there is private sector<br>
>> buy-in.<br>
>><br>
>><br>
>><br>
>> * Competitive Positioning - ICT parks can define their competitive<br>
>> positioning along three dimensions. Firstly, they need a<br>
>> differentiated positioning vis-�-vis other comparable developments<br>
>> within the same region (e.g., within the Arabian Peninsula, such as the<br>
>> Dubai Media city).<br>
>> Secondly, they need to offer distinctive benefits at a national level,<br>
>> in particular when considering that 50% of the tenants could represent<br>
>> already established institutions. Thirdly, ICT parks can be defined as<br>
>> part of a regional network of parks. Such a 'constellation' of parks<br>
>> aims to create cross-border synergies and complementary products,<br>
>> services, and strengths. The concept of 'constellation' is already<br>
>> into play at a national level with developments such as the Smart<br>
>> Villages in Egypt having planned presences in Giza (Cairo), Mansoura<br>
>> (Cairo), and Alexandria. The Athi River Park should therefore not be<br>
>> seen in isolation but as part of a constellation of parks. Others<br>
>> could be developed in University towns such as Eldoret, Nakuru and Juja.<br>
>><br>
>><br>
>><br>
>><br>
>> ________________________________<br>
>><br>
>> [1] <outbind://20/#_ftnref1> �Booz Allen Hamilton: ICT parks offer a<br>
>> fast-track development approach for the Middle East,<br>
>> <a href="http://www.ameinfo.com/66995.html" target="_blank">http://www.ameinfo.com/66995.html</a> <<a href="http://www.ameinfo.com/66995.html" target="_blank">http://www.ameinfo.com/66995.html</a>><br>
>><br>
>><br>
>><br>
>><br>
>> Victor Gathara| UK Department for International Development| Regional<br>
>> IS Manager , East Africa| * email: <a href="mailto:v-gathara@dfid.gov.uk">v-gathara@dfid.gov.uk</a> * Telephone:<br>
>> +254 20<br>
>> 2873349 * Fax: +254 20 2873102 * Ftn: 8300 3349 * Mobile: +254 733<br>
>> 414846<br>
>> url: <a href="http://www.dfid.gov.uk" target="_blank">www.dfid.gov.uk</a> <<a href="http://www.dfid.gov.uk/" target="_blank">http://www.dfid.gov.uk/</a>><br>
>><br>
>><br>
>> DFID, the Department for International Development: leading the UK<br>
>> Government's fight against world poverty. Find out more at<br>
>> <a href="http://www.dfid.gov.uk" target="_blank">http://www.dfid.gov.uk</a>.<br>
>><br>
>> The road to Copenhagen: the UK Government's ambition for a global deal<br>
>> on climate change. Find out more at <a href="http://www.actoncopenhagen.gov.uk" target="_blank">http://www.actoncopenhagen.gov.uk</a><br>
>> and about DFID's work at <a href="http://www.dfid.gov.uk/climate" target="_blank">http://www.dfid.gov.uk/climate</a>.<br>
>> ______________________________________________________________________<br>
>><br>
>> This e-mail has been scanned for all viruses by Peapod. The service is<br>
>> powered by MessageLabs. For more information on a proactive anti-virus<br>
>> service working around the clock, around the globe, visit:<br>
>> <a href="http://www.peapod.co.uk/cleanmail" target="_blank">http://www.peapod.co.uk/cleanmail</a><br>
>> ----------------------------------------------<br>
>> This message has been scanned for viruses and dangerous content by<br>
>> Jambo MailScanner, and is believed to be clean.<br>
>> ---------------------------------------------<br>
>> "easy access to the world"<br>
>><br>
>> _______________________________________________<br>
>> kictanet mailing list<br>
>> <a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
>> <a href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" target="_blank">http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
>><br>
>> This message was sent to: <a href="mailto:bitange@jambo.co.ke">bitange@jambo.co.ke</a> Unsubscribe or change<br>
>> your options at<br>
>> <a href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/bitange%40jambo.c" target="_blank">http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/bitange%40jambo.c</a><br>
>> <a href="http://o.ke" target="_blank">o.ke</a><br>
>><br>
><br>
><br>
><br>
> ----------------------------------------------<br>
> This message has been scanned for viruses and dangerous content by Jambo<br>
> MailScanner, and is believed to be clean.<br>
> ---------------------------------------------<br>
> "easy access to the world"<br>
><br>
><br>
> ________________________________________________________________________<br>
> This e-mail has been scanned for all viruses by Star. The<br>
> service is powered by MessageLabs. For more information on a proactive<br>
> anti-virus service working around the clock, around the globe, visit:<br>
> <a href="http://www.star.net.uk" target="_blank">http://www.star.net.uk</a><br>
> ________________________________________________________________________<br>
><br>
> DFID, the Department for International Development: leading the UK<br>
> Government's fight against world poverty. Find out more at<br>
> <a href="http://www.dfid.gov.uk" target="_blank">http://www.dfid.gov.uk</a>.<br>
><br>
> The road to Copenhagen: the UK Government's ambition for a global deal on<br>
> climate change. Find out more at <a href="http://www.actoncopenhagen.gov.uk" target="_blank">http://www.actoncopenhagen.gov.uk</a> and<br>
> about DFID's work at <a href="http://www.dfid.gov.uk/climate" target="_blank">http://www.dfid.gov.uk/climate</a>.<br>
> ______________________________________________________________________<br>
><br>
> This e-mail has been scanned for all viruses by Peapod. The<br>
> service is powered by MessageLabs. For more information on a proactive<br>
> anti-virus service working around the clock, around the globe, visit:<br>
> <a href="http://www.peapod.co.uk/cleanmail" target="_blank">http://www.peapod.co.uk/cleanmail</a><br>
><br>
> ----------------------------------------------<br>
> This message has been scanned for viruses and<br>
> dangerous content by Jambo MailScanner, and is<br>
> believed to be clean.<br>
> ---------------------------------------------<br>
> "easy access to the world"<br>
><br>
><br>
<br>
<br>
<br>
----------------------------------------------<br>
This message has been scanned for viruses and<br>
dangerous content by Jambo MailScanner, and is<br>
believed to be clean.<br>
---------------------------------------------<br>
"easy access to the world"<br>
<br>
<br>
_______________________________________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" target="_blank">http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
<br>
</div></div><div><div></div><div class="h5">This message was sent to: <a href="mailto:blongwe@gmail.com">blongwe@gmail.com</a><br>
Unsubscribe or change your options at <a href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/blongwe%40gmail.com" target="_blank">http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/blongwe%40gmail.com</a><br>
</div></div></blockquote></div><br><br clear="all"><br>