Listers, this discussion is not new to KICTANET, we are going in circles, its time for ACTION<br>Regards<br><br><div class="gmail_quote">On Wed, Jun 17, 2009 at 7:42 AM, Sam Aguyo <span dir="ltr"><<a href="mailto:saguyo@yahoo.com">saguyo@yahoo.com</a>></span> wrote:<br>
<blockquote class="gmail_quote" style="border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; padding-left: 1ex;"><div><div style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: 10pt;"><div style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: 10pt;">
Yes Bwana Bill,<br><br>You are right in absolute terms.  However, you are ahead in my opinion!  The way i look at it is to have a body that would interface between the players and the markets, through strategy formulation.  I imagine the body to inteprate the practical potential of the players and the market demands, formulate a  strategy  that the  politician  can promote.  Yes i expect to see Obama and Blackberry, Obama and Facebook, remember Blackberry and Facebook are brands that Obama can therefore associate with.  What am saying the body that can build this brand. This body could already be existing but needs to re-tool or otherwise<br>
<br><br>Sam<br><br><div style="font-family: times new roman,new york,times,serif; font-size: 12pt;"><font face="Tahoma" size="2"><div class="im"><hr size="1"><b><span style="font-weight: bold;">From:</span></b> Bildad Kagai <<a href="mailto:billkagai@gmail.com" target="_blank">billkagai@gmail.com</a>><br>
<b><span style="font-weight: bold;">To:</span></b> <a href="mailto:saguyo@yahoo.com" target="_blank">saguyo@yahoo.com</a><br><b><span style="font-weight: bold;">Cc:</span></b> KICTAnet ICT Policy Discussions <<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke" target="_blank">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a>><br>
</div><b><span style="font-weight: bold;">Sent:</span></b> Tuesday, June 16, 2009 6:56:00 PM<div class="im"><br><b><span style="font-weight: bold;">Subject:</span></b> Re: [kictanet] Institutional framework<br></div></font><div>
<div></div><div class="h5"><br>
<div><div>On Jun 16, 2009, at 6:21 PM, Sam Aguyo wrote:</div><br><blockquote type="cite"><span style="border-collapse: separate; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Helvetica; font-size: 12px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><div>
<div style="margin: 0px; font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: 10pt;"><div style="margin: 0px;">A political office can only be ceremonial and nothing to do with tactical.  The political office will only associate with a well cordinated outfit producing products.  With not products, very difficult indeed.<br>
</div></div></div></span></blockquote><br></div><div>Bwana Sam,</div><div>In my opinion, branding has a lot to do with 'kujiuza'. In UK/Europe, the
 most recognized brands could be sportsmen and now the Obamas are emerging as one of the top selling brands.</div><div><br></div><div>In Kenya, the brand that gets all the live coverage every afternoon from Tuesday to Friday at parliament, half of the pages in any newspaper everyday and also part and parcel of our week-end entertainment is the POLITICIAN. Brandishing politicians as ceremonial and inconsequential could be the root of all the problems we face as a country. Especially now that they will be controlling about a billion bob annually for their constituency development.</div>
<div><br></div><div>All that is required is turning them into a more attractive brand e.g. Obama and his Blackberry.....just thinking aloud....you can imagine turning your tv set to see the Prime Minister using his blackberry and other ICT gadgets to answer questions...and that way we start getting the recognition ICT deserves....and bla bla
 bla.....</div></div></div></div></div></div><br>



      </div><br>_______________________________________________<br>
kictanet mailing list<br>
<a href="mailto:kictanet@lists.kictanet.or.ke">kictanet@lists.kictanet.or.ke</a><br>
<a href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet" target="_blank">http://lists.kictanet.or.ke/mailman/listinfo/kictanet</a><br>
<br>
This message was sent to: <a href="mailto:otieno.barrack@gmail.com">otieno.barrack@gmail.com</a><br>
Unsubscribe or change your options at <a href="http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/otieno.barrack%40gmail.com" target="_blank">http://lists.kictanet.or.ke/mailman/options/kictanet/otieno.barrack%40gmail.com</a><br>

<br></blockquote></div><br><br clear="all"><br>-- <br>Barrack O. Otieno<br>ISSEN CONSULTING<br>Tel:<br>+254721325277<br>+254733206359<br><a href="http://projectdiscovery.or.ke">http://projectdiscovery.or.ke</a><br>To give up the task of reforming society is to give up ones responsibility as a free man.<br>
Alan Paton, South Africa<br>