<html><head><style type="text/css"><!-- DIV {margin:0px;} --></style></head><body><div style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;font-size:12pt"><div>Edith,<br><br>Very insightful, I believe the research team are reading this and will take it into consideration as your analysis is useful.<br><br>Thanks<br><br>Nyaki<br></div><div style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: 12pt;"><br><div style="font-family: times new roman,new york,times,serif; font-size: 12pt;"><font size="2" face="Tahoma"><hr size="1"><b><span style="font-weight: bold;">From:</span></b> Edith Adera <eadera@idrc.or.ke><br><b><span style="font-weight: bold;">To:</span></b> Catherine Adeya <elizaslider@yahoo.com><br><b><span style="font-weight: bold;">Cc:</span></b> KICTAnet ICT Policy Discussions <kictanet@lists.kictanet.or.ke><br><b><span style="font-weight: bold;">Sent:</span></b> Friday, June 12, 2009 1:04:31 AM<br><b><span style="font-weight:
 bold;">Subject:</span></b> RE: [kictanet] Day 8 of 10- BPO Discussions, Youth and Gender Issues<br></font><br>



 
 

 

 

 

<style>
<!--p.MSONORMAL
        {}
li.MSONORMAL
        {}
div.MSONORMAL
        {}
.MSOCHPDEFAULT
        {}
table.MSONORMALTABLE
        {}

 
 _filtered {font-family:Tahoma;panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;}
 _filtered {font-family:Garamond;panose-1:2 2 4 4 3 3 1 1 8 3;}
 _filtered {font-family:Calibri;panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;}
 
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
        {margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:10.0pt;margin-left:0cm;line-height:115%;font-size:11.0pt;font-family:Calibri;}
a:link, span.MsoHyperlink
        {color:blue;text-decoration:underline;}
a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed
        {color:purple;text-decoration:underline;}
span.EmailStyle17
        {font-family:Arial;color:navy;}
 _filtered {margin:72.0pt 90.0pt 72.0pt 90.0pt;}
div.Section1
        {}
 
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {font-family:Symbol;}
 _filtered {}
 _filtered {font-family:Symbol;}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {font-family:Symbol;}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
 _filtered {}
ol
        {margin-bottom:0cm;}
ul
        {margin-bottom:0cm;}
-->
</style>



<div class="Section1">

<p class="MsoNormal"><font size="3" face="Garamond"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; font-family: Garamond;">Nyaki,</span></font></p> 

<p class="MsoNormal"><font size="3" face="Garamond"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; font-family: Garamond;">I see deeper issues here than the human
resource issues we touched on earlier which mainly focused on skill sets etc,
so I don’t think it’s a repetition as such, but providing further
insights into the gender differentials and youth issues within the work place
– some of which touch on skill sets. </span></font></p> 

<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
 <li class="MsoNormal" style=""><font size="3" face="Garamond"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; font-family: Garamond;">Given the data and observations you have made, it would have
     been nice to unpack the gender issues (and youth issues) observed within
     the Kenyan BPO industry. For example, were there cases where there were
     gender differentials in remuneration for the same job? If so, it would be
     worth Kenya legislating like India, if this piece of legislation does not
     exist “In India, there is the Equal Remuneration Act passed in 1976,
     providing for the payment of equal remuneration to men and women workers
     for same or similar nature of work. Under this law, no discrimination is
     permissible in recruitment and service conditions except where employment
     of women is prohibited or restricted by the law”.</span></font></li> 
</ul>

<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
 <li class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: normal;"><font size="3" face="Garamond"><span style="font-size: 12pt; font-family: Garamond;">BPO jobs
     are sometime referred to as “sweat jobs” where both gender are
     exploited without much quality in the type of job they are undertaking,
     the conditions under which they work, transportation during night duty,
     cases of insecurity and how it affects both gender etc etc. what were the
     observations in Kenya ?
     And were there any gender differentials w.r.t these issues? Could the
     approach used by Mauritius 
     which has prohibited night shifts for youth and women be the way to go?
     – though I think this is extreme - could
 Kenya adopt some variation of
     this or legislate some minimum level of protection and safe transition of
     staff during night hours, maximum work time etc. Does our current labour
     law really address some of these fairly BPO unique labour issues?</span></font></li> 
</ul>

<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: normal;"><font size="3" face="Garamond"><span style="font-size: 12pt; font-family: Garamond;">  </span></font></p> 

<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
 <li class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: normal;"><font size="3" face="Garamond"><span style="font-size: 12pt; font-family: Garamond;">You
     mention that females tend to occupy lower jobs compared to their male
     counterparts, I wonder whether in Kenya 
     we should not consider Mauritius 
     strategy of affirmative action which ensures equity in professional level
     jobs and that training should
     be provided to both gender to ensure upward mobility is enjoyed by both. I
     dare say, affirmative action to ensure women do not only occupy low-level
     call centre jobs but that we can have more women in the professional
     ranks.</span></font></li> 
</ul>

<p class="MsoNormal"><font size="3" color="navy" face="Garamond"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; font-family: Garamond; color: navy;"> </span></font><font size="3" face="Garamond"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; font-family: Garamond;">Edith</span></font></p> 

<p class="MsoNormal"><font size="2" color="navy" face="Arial"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%; font-family: Arial; color: navy;">  </span></font></p> 

<p class="MsoNormal"><font size="2" color="navy" face="Arial"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%; font-family: Arial; color: navy;">  </span></font></p> 

<p class="MsoNormal"><font size="2" color="navy" face="Arial"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%; font-family: Arial; color: navy;">  </span></font></p> 

<div>

<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center; line-height: normal;" align="center"><font size="3" face="Times New Roman"><span style="font-size: 12pt; font-family: "Times New Roman";">

<hr tabindex="-1" size="2" width="100%" align="center">

</span></font></div>

<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal;"><b><font size="2" face="Tahoma"><span style="font-size: 10pt; font-family: Tahoma; font-weight: bold;">From:</span></font></b><font size="2" face="Tahoma"><span style="font-size: 10pt; font-family: Tahoma;">
kictanet-bounces+eadera=idrc.or.ke@lists.kictanet.or.ke
[mailto:kictanet-bounces+eadera=idrc.or.ke@lists.kictanet.or.ke] <b><span style="font-weight: bold;">On Behalf Of </span></b>Catherine Adeya<br>
<b><span style="font-weight: bold;">Sent:</span></b> 11 June 2009 00:25<br>
<b><span style="font-weight: bold;">To:</span></b> Edith Adera<br>
<b><span style="font-weight: bold;">Cc:</span></b> KICTAnet ICT Policy
Discussions<br>
<b><span style="font-weight: bold;">Subject:</span></b> Re: [kictanet] Day 8 of
10- BPO Discussions, Youth and Gender Issues</span></font><font size="3" face="Times New Roman"><span style="font-size: 12pt; font-family: "Times New Roman";"></span></font></p> 

</div>

<p class="MsoNormal"><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">  </span></font></p> 

<div>

<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12pt;"><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">  </span></font></p> 

<p class="MsoNormal"><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;"> - Day 8 of 10- BPO Discussions, Youth and Gender
Issues Continued -<br>
<br>
It is a few minutes past midnight now so let me introduce Day 8 of the
discussions.</span></font></p> 

<p class="MsoNormal"><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">Today we continue with the theme of Youth and Gender
issues. The following is part of the summary I sent yesterday (the
detailed attachment I sent yesterday is re-attached).</span></font></p> 

<p class="MsoNormal"><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">It is useful to begin by noting that the researchers found
that the unemployment rate (2008 est) was 40% in Kenya ,
21.7% in S. Africa, 7.6% in Mauritius 
and 6.8% in India .
The researchers also found that the minimum qualification for professional
staff was a Bachelor’s degree in all four countries.  However, the
minimum qualification for operators/agents varied.  In
 Kenya it was a certificate, diploma or degree
depending on operation; in S. Africa it was Grade 12;
 Mauritius school certificate or below and in
 India it was a
High school certificate.</span></font></p> 

<p class="MsoNormal"><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">The common work related challenges include project management
(especially meeting deadlines) and long hours. Some employees in
 Kenya 
complained about challenges with transportation.  The detailed summary
findings will be availed. </span></font></p> 

<p class="MsoNormal"><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">Generally there were more women in call centres than male but
more males in the professional cadre.  The youth are mostly found in the
agent/operator jobs. The following are some country specific issues:</span></font></p> 

<ol style="margin-top: 0cm;" start="1" type="1">
 <li class="MsoNormal" style=""><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">In,
 India there is the Equal
     Remuneration Act ensures that there is equal remuneration to men and women
     for same jobs. Under this law, no discrimination is permissible in
     recruitment and service conditions except where employment of women is
     prohibited or restricted by the law</span></font><span lang="EN-GB">. </span>NASSCOM
     has launched the Women in Leadership-IT Initiative to enhance
     participation of women in the workforce and ensure there are more women
     leaders in the IT-BPO industry.</li> 
 
 <li class="MsoNormal" style=""><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">In
 South Africa , there are 40%
     more females than males below 25 years working in the BPO sector. However,
     there are 7% more males than females above 25 years old.  </span></font><span lang="EN-ZA">There is no gender or age based discrimination in the work
     place. </span>There exists no law or policy that prefers youth from other
     groups of people in employment<font color="black"><span style="color: black;">.</span></font></li> 
 <li class="MsoNormal" style=""><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;" lang="EN-ZA">In
 Mauritius ,
     there is no 24 hour work culture. In addition, the Labor Act prohibits
     employment of female employees in industrial undertakings </span></font><font size="2"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">between 10 p.m. and
     5 a.m; while youth are not allowed to work between between 6 p.m. and 6
     a.m</span></font><span lang="EN-ZA">. Interestingly, there is clause that </span>no
     person shall, except with the Permanent Secretary's written consent,
     transport a female worker or cause a female worker to be transported in a
     goods vehicle; any other vehicle, unless the vehicle is provided with an
     easy means of entering and alighting which does not involve climbing.</li> 
</ol>

 

<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify;"><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">4.</span></font><font size="1"><span style="font-size: 7pt; line-height: 115%;">  </span></font> <span lang="EN-ZA">In Kenya 
we have the Employment Act which many of you know. </span></p> 

 

<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">This leads us to the following
discussion questions:</span></font></p> 

<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><u><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-weight: bold;">Discussion Q9</span></font></u></b><u>:
</u>Are the Kenyan laws adequate to protect the youth and women from
exploitation by BPO&O employers?</p> 

 

<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><u><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-weight: bold;">Discussion Q. 10</span></font></u></b>:
The BPO sector is not seen as a long term source of employment for most employees.
Most believe it is a stepping stone to other lucrative opportunities. What
needs to be done to ensure the youth and women view the industry as attractive,
especially in terms of quality of employment and career progression?</p> 

 

<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><u><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-weight: bold;">Discussion Q11</span></font></u></b>:
Attrition and poaching are prevalent in most countries studied. What mechanisms
should employers adopt to attract and retain their staff? </p> 

 

<p class="MsoNormal"><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">Let the discussions continue as we move to another topic
tomorrow.</span></font></p> 

<p class="MsoNormal"><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">Thanks</span></font></p> 

<p class="MsoNormal"><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">Nyaki</span></font></p> 

<p class="MsoNormal"><font size="2" face="Calibri"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;"> </span></font></p> 

</div>

<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal;"><font size="3" face="Times New Roman"><span style="font-size: 12pt; font-family: "Times New Roman";">  </span></font></p> 

</div>

</div></div></div><br>



      </body></html>