<div dir="ltr">From the Harvard Business Review: <a href="http://discussionleader.hbsp.com/taylor/2008/07/four_reasons_most_startups_fai.html">http://discussionleader.hbsp.com/taylor/2008/07/four_reasons_most_startups_fai.html</a><br>
<br><br>1) "make something people want" <br><ul><li>"What are people forced to do now because what you plan to do doesn't exist yet?"</li></ul>2) "be willing to let [your] ideas change"<br><ul><li>"the founders of Reddit came ... with a plan to help people order fast food on their cell phones. When everyone agreed it wasn't exactly a killer idea, the desperate search for a new idea led to the launch of their successful company."</li>
</ul>3) "Don't worry too much about money"<br><ul><li>"... today, unlike back in the mid-90s, you've got the MBAs working for the technologists, rather than the other way around.</li></ul>4) "be benevolent"... act in the long-term best interests of customers, as opposed to the short-term best interests of [the business]<br>
<ul><li>"people will rally around you" with ideas, improvements, and word-of-mouth marketing</li></ul><br>If only number 3) was true in Kenya. There's certainly not enough venture cap. flowing, and most certainly it's the technologists working/slaving for the MBAs (and policy wonks). The KICTAnet/Skunkworks divide.<br>
<br>Any policy prescriptions to be derived from the summary, especially around number 3) ? <br><br>Saidi<br></div>